Agenda - Transformationstage für die Energiebranche

Programm

Dienstag, 22. September

Minen Sie noch? Oder realisieren Sie schon Potenzial und sichern Compliance ab?

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In diesem Webinar zeigen wir Ihnen,

wie Sie die alltäglichen Ist-Prozesse sehr einfach prüfen
Wie Sie die Einhaltung der Optimierung in der kompletten Organisation absichern können
Wie sich sich alle Geschäftsprozessverbesserungsprojekte sehr einfach und übersichtlich priorisieren und damit steuern lassen

Oliver Zeller,

Co-Founder

Ploetz + Zeller

Christopher Mülhausen,

Solution Engineer

Celonis

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Lunch&Learn: Optimizing the Meter-to-Cash Process according to MaKo 2020

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MaKo 2020 is introducing additional complexity for the meter-to-cash process. Clarification cases in the communication between network operators, energy suppliers and metering point operators entail risks for process efficiency. Delayed invoices can negatively impact the flow of money and customer satisfaction.

Join our Lunch&Learn session and learn how to lower process costs, automate the meter-to-cash process and reduce customer churn.

Regina Neumeyer,

Lead Solution Engineering

Celonis

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Programm

Mittwoch, 23. September

Operational Excellence in der Energiewirtschaft: Wie Process Mining die Potenzialanalyse revolutioniert

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In diesem Webinar zeigen die Experten von AFRY Management Consulting und Celonis anhand von konkreten Praxisbeispielen, wie sich durch Process Mining in kürzester Zeit erhebliche Produktivitätspotenziale identifizieren und monetär quantifizieren lassen.

Marcus Getta,

Senior Principal

AFRY Management Consulting

Michael Altendorf,

Account Executive

Celonis

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PwC Energy Analytics meets Process Mining: Wie Energieversorger ihre Meter-to-Cash-Prozess optimieren können

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In diesem Webinar zeigt PwC welche Kontrollen beim Meter-to-Cash-Prozess betrachtet werden müssen und mit welchen Celonis Process Mining Dashboards eine durchgehende Dokumentation erfolgen kann, die zum internen Monitoring oder auch für SLA und Prüfer verwendet werden kann. Darüber hinaus lassen sich auch Prozesse optimieren, wie z.B. die Fristgerechtigkeit der Abrechnung, Durchlaufzeiten und die Beschleunigung von Klärfällen.