Das angekündigte Wartungsende für die SAP ECC Business Suite 7 bis Ende 2027 führt dazu, dass immer mehr Unternehmen den Umstieg auf das Nachfolgeprodukt S/4HANA planen und durchführen wollen.

Erfahren Sie wie BearingPoint eine erprobte und optimale Vorgehensweise für S/4HANA Transformationsprojekte entwickelt hat, in der Celonis und die Process Mining Methode ein integraler Bestandteil der Transformation ist, um sie sicherer und schneller durchzuführen. Dabei kann Celonis eine werteorientierte Transformation sicherstellen:

• Prozessanalysen: im Rahmen von S/4HANA Vorstudien, zur Identifikation und auch zur Entscheidungsfindung bzgl. des Transformationsszenario (Greenfield, Brownfield, Bluefield)

• Konformitätsprüfungen, Testing & Benchmarks: im Rahmen der Definition sowie Fit-Gap Analyse der S/4HANA Templateprozesse, automatisiertes Testing und Benchmarks zum Industriestandard

• Governance & Compliance: Im Rahmen des Monitoring und der Steuerung der Standorte, die nach einem möglichen Roll-out mit S/4HANA arbeiten, so dass die Einhaltung der neuen Standardprozesse sichergestellt wird und Compliance sichergestellt wird

Die Integration von Process Mining in unterschiedlichen Projektphasen ist ein innovativer Ansatz, der den Projektaufwand verringert, die S/4HANA Transformationsprojektlaufzeit verkürzt und durch faktenbasierte Prozessanalysen und Ende-zu-Ende Prozesstransparenz die Qualität der S/4 HANA Prozesse nachhaltig steigert.

Dieses Webinar findet in deutscher Sprache statt.

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