Prozessmanagement

Erfassen Sie Ihren idealen Prozess und vermitteln Sie mithilfe von KI organisatorisches Wissen darüber, wie Ihr Unternehmen funktionieren sollte – von Prozessbeziehungen bis hin zu Ihrer Unternehmensarchitektur und Organisationsstruktur.

Prozessmanagement-Funktionen

Organisations- und Prozessmodelle mit KI
Der Process Designer erstellt eine vollständige Übersicht über Ihr Unternehmen und gibt einen Überblick über Ihre Teams, die von Ihren Prozessen betroffenen Systeme und die geltenden Richtlinien.

Mit der generativen KI-Prozessmodellierung stellen Sie die richtige Dokumentation für die Einhaltung von Vorschriften und Bestimmungen sowie Best Practices zur Unterstützung Ihres Teams sicher.
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Ein Portal zur Befähigung Ihrer Mitarbeiter
Mit dem Process Navigator sind End-to-End-Prozesse leicht verständlich, indem Mitarbeitern ein personalisiertes Prozess-Repository in ihrem breiteren betrieblichen Kontext zur Verfügung gestellt wird.

Operationalisieren Sie Veränderungen von Mitarbeitern mit KI, die Schritte leitet, Fragen beantwortet, Betriebsstrukturen klärt und Prozesswissen in alltägliche Systeme wie Microsoft Teams einbettet.
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Erkenntnisse in lebendige Prozessmodelle integrieren
Process Cockpit bettet Erkenntnisse aus dem Celonis Process Intelligence Graph in eine transparente, navigierbare Prozessübersicht ein und erweckt damit Ihre Prozessmodelle zum Leben.

Diese direkte Einspeisung von Live-Transaktionsdaten beschleunigt Ihre Prozesssteuerungsfunktionen und bietet Mitarbeitern eine einfachere, schnellere und personalisiertere Erfahrung.
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Das korrekte Prozessverhalten überwachen
Der Process Adherence Manager ermöglicht es Ihnen, optimale Konformität zu erreichen, indem Ihre ermittelten Prozesse mit Ihren modellierten Prozessen verglichen werden, um die Ausrichtung auf den idealen Betriebszustand sicherzustellen. So können Sie sehen, wie Ihre Prozesse im Vergleich zu ihrer geplanten Ausführung tatsächlich ablaufen. Visualisieren Sie zudem Abweichungen und identifizieren Sie Ursachen.
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Wertschöpfung kennen und zeigen

Mit dem Transformation Hub ist es ganz einfach, Möglichkeiten und Ergebnisse zu kennzeichnen, zu verfolgen und mit jedem zu teilen, unabhängig von der Zielgruppe.

Auf diese Weise können Sie die enormen Auswirkungen Ihrer Prozessintelligenz-Investitionen am besten verstehen. Dazu gehören:

  • Wert, der in den von Celonis aufgezeigten Chancen liegt.
  • Wert, den Sie bereits mit der Celonis-Plattform generiert haben.
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Etienne Kneschke,

Karl Storz, Executive Director

Prozessmanagement

„Mit der Prozess-Journey-Ansicht erkennen wir potenzielle Engpässe in End-to-End-Prozessen, binden die Mitarbeiter mit ein und verwalten die Transformation.“

Transformatives Prozessmanagement

Warum Celonis Prozessmanagement?
Celonis schafft eine neue Klasse von Unternehmensdaten, indem es organisatorisches Wissen mit Daten zur Prozessausführung und Wissen über die Unternehmensarchitektur in einem digitalen Zwilling kombiniert. Anhand dieser Datengrundlage wird die Verwaltung Ihrer Prozesse auf die nächste Stufe gehoben und die Modernisierung von Unternehmen wie eine S4-Migration wird vereinfacht.
Inwiefern ist das Prozessmanagement einzigartig?
Celonis verwendet einen Process-Mining-Ansatz für das Prozessmanagement, mit dem Sie Ihre Prozessexzellenz beschleunigen können. Ermöglichen Sie jedem Benutzer einen Einblick in die Prozessleistung in Echtzeit und vermitteln Sie klare Erkenntnisse über die Prozessabläufe. Nutzen Sie Process Mining als Grundlage zur präzisen Verbesserung und Erweiterung Ihrer bestehenden Modelle.
Wie unterstützt Prozessmanagement das Change Management?
Mit Celonis sind die Prozesse für jeden leicht verständlich, ohne dass technisches Fachwissen erforderlich ist. Durch die Zentralisierung aller Prozessinformationen können die Benutzer zu effektiven Change Agents werden und zur kontinuierlichen Verbesserung der von ihnen durchgeführten Prozesse beitragen.

Die All-in-One-Plattform für Prozessintelligenz

Prozessanalyse

Erfahren Sie, wie Ihre Prozesse tatsächlich ablaufen, und ermitteln Sie Verbesserungsmöglichkeiten.

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Prozessmanagement

Entwickeln, modellieren und überwachen Sie Prozesse und die Leistung.

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Prozessverbesserung

Optimieren, automatisieren und orchestrieren Sie Prozesse.

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KI-Entwicklung

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