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Der State of Business Execution Benchmarks Report 2021

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Business Execution Benchmarks Report
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Der State of Business Execution Benchmarks Report 2021

Jedes Unternehmen hat eine bestimmte Execution Capacity. Das ist das maximale Leistungsniveau, das eine Organisation mit der ihr zur Verfรผgung stehenden Zeit und den Ressourcen erreichen kann. Doch die meisten Unternehmen schรถpfen ihr Potenzial nicht aus.ย 

Deshalb haben wir beschlossen, das AusmaรŸ dieses Execution Problems zu quantifizieren. Wir haben รผber 2.000 Fรผhrungskrรคfte aus 6 Lรคndern, 8 Branchen und 4 verschiedenen Geschรคftsbereichen befragt, um einen Benchmark-Bericht zu erstellen, der den aktuellen Stand der Business Execution prรคzise widerspiegelt.ย 

In den zentralen Unternehmensfunktionen Beschaffung, Kreditorenbuchhaltung, Auftragsmanagement und Debitorenbuchhaltung haben wir die Performance gemessen, die finanziellen Auswirkungen dieser Performance quantifiziert und Empfehlungen fรผr Verbesserungen ausgesprochen.

Finden Sie heraus:

  • was die grรถรŸten Herausforderungen fรผr diese Abteilungen sind

  • wie Sie im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei wichtigen KPIs abschneiden

  • wie einem durchschnittlichen Unternehmen รผber 673 Mio. $ entgehen kรถnnen

  • wie Kreditoren- und Debitorenbuchhaltungen รผber 567 Mio. $ an Betriebskapital freisetzen kรถnnen

  • Wie Beschaffung und Auftragsmanagement jรคhrlich รผber 105 Mio. $ einsparen kรถnnen

Einige der Highlights haben wir unten aufgefรผhrt. Den vollstรคndigen Einblick finden Sie in unserem Report.

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Setzen Sie 395.890.411 $ an Working Capital in der Debitorenbuchhaltung frei

Finden Sie heraus, wie Ihre Debitorenabteilung im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschlieรŸlich:ย 

  • Debitorenlaufzeit (DSO)

  • Durchschnittliche Verzugstage

  • Debitorenumschlagshรคufigkeitย 

  • Collection Effectiveness Index (Effektivitรคt im Mahnwesen)

Erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen Ihre Debitorenabteilung steht und wie Sie durch die Maximierung Ihrer Execution Capacity zu einem Top-Quartil-Performer werden kรถnnen, der den Cashflow beschleunigt und Hunderte Millionen an Working Capital freisetzt.

Free up $395,890,411 in working capital in A/R
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Setzen Sie 171.616.438 $ an Working Capital in der Kreditorenbuchhaltung frei

Finden Sie heraus, wie Ihre Kreditorenbuchhaltung im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschlieรŸlich:ย 

  • Kreditorenlaufzeit (DPO)

  • Durchbuchungsquote

  • Rate fristgerechter Zahlungen

  • Kosten pro Rechnung

  • Rate der doppelten Zahlungen

Verstehen Sie die mรถglichen finanziellen Auswirkungen der Grenzen Ihrer Execution Capacity โ€“ย  und wie Kreditorenabteilungen auf der ganzen Welt MaรŸnahmen ergreifen, um eine bahnbrechende Leistung zu erzielen, indem sie Liquiditรคt sichern, die Produktivitรคt steigern und Kosten senken.

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Reduzieren Sie die Kosten pro Kundenauftrag und sparen Sie 64.566.677 $ im Auftragsmanagement

Finden Sie heraus, wie Ihre Auftragsmanagement im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschlieรŸlich:ย 

  • Liefertreue

  • Kosten pro Auftrag

  • Kundenzufriedenheit

  • โ€žTouchless Ordersโ€œ (Berรผhrungslose Auftrรคge)

Verstehen Sie die Execution Gaps, die das Auftragsmanagement behindern, und erfahren Sie, wie Sie durch die Maximierung Ihrer Execution Capacity zu einem Top-Performer werden und so jedes Jahr รผber 60 Mio. $ einsparen kรถnnen.

Reduce cost per sales order to save $64,566,677 in Order Management
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Reduce cost per sales order to save $64,566,677 in Order Management

Sparen Sie 40.950.000 $ im Einkauf, allein indem Sie die Kosten pro Bestellung senken

Finden Sie heraus, wie Ihre Einkaufsabteilung im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschlieรŸlich:ย 

  • Spend-Volumen (Spend under Management)

  • Lieferzuverlรคssigkeit der Lieferanten

  • Operative Kosten pro Bestellvorgang (Cost per PO)

Verstehen Sie die wichtigsten Herausforderungen, mit denen Beschaffungsabteilungen auf der ganzen Welt konfrontiert sind, und sehen die KPIs, die im kommenden Jahr Prioritรคt haben. Erfahren Sie, wie Sie durch die Maximierung der Execution Capacity Ihrer Beschaffungsprozesse jedes Jahr einen zweistelligen Millionenbetrag einsparen kรถnnen.ย 

Save $40,950,000 in Procurement just by cutting cost per PO
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