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Der State of Business Execution Benchmarks Report 2021

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Business Execution Benchmarks Report
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Der State of Business Execution Benchmarks Report 2021

Jedes Unternehmen hat eine bestimmte Execution Capacity. Das ist das maximale Leistungsniveau, das eine Organisation mit der ihr zur VerfĂŒgung stehenden Zeit und den Ressourcen erreichen kann. Doch die meisten Unternehmen schöpfen ihr Potenzial nicht aus. 

Deshalb haben wir beschlossen, das Ausmaß dieses Execution Problems zu quantifizieren. Wir haben ĂŒber 2.000 FĂŒhrungskrĂ€fte aus 6 LĂ€ndern, 8 Branchen und 4 verschiedenen GeschĂ€ftsbereichen befragt, um einen Benchmark-Bericht zu erstellen, der den aktuellen Stand der Business Execution prĂ€zise widerspiegelt. 

In den zentralen Unternehmensfunktionen Beschaffung, Kreditorenbuchhaltung, Auftragsmanagement und Debitorenbuchhaltung haben wir die Performance gemessen, die finanziellen Auswirkungen dieser Performance quantifiziert und Empfehlungen fĂŒr Verbesserungen ausgesprochen.

Finden Sie heraus:

  • was die grĂ¶ĂŸten Herausforderungen fĂŒr diese Abteilungen sind

  • wie Sie im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei wichtigen KPIs abschneiden

  • wie einem durchschnittlichen Unternehmen ĂŒber 673 Mio. $ entgehen können

  • wie Kreditoren- und Debitorenbuchhaltungen ĂŒber 567 Mio. $ an Betriebskapital freisetzen können

  • Wie Beschaffung und Auftragsmanagement jĂ€hrlich ĂŒber 105 Mio. $ einsparen können

Einige der Highlights haben wir unten aufgefĂŒhrt. Den vollstĂ€ndigen Einblick finden Sie in unserem Report.

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Setzen Sie 395.890.411 $ an Working Capital in der Debitorenbuchhaltung frei

Finden Sie heraus, wie Ihre Debitorenabteilung im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschließlich: 

  • Debitorenlaufzeit (DSO)

  • Durchschnittliche Verzugstage

  • DebitorenumschlagshĂ€ufigkeit 

  • Collection Effectiveness Index (EffektivitĂ€t im Mahnwesen)

Erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen Ihre Debitorenabteilung steht und wie Sie durch die Maximierung Ihrer Execution Capacity zu einem Top-Quartil-Performer werden können, der den Cashflow beschleunigt und Hunderte Millionen an Working Capital freisetzt.

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Setzen Sie 171.616.438 $ an Working Capital in der Kreditorenbuchhaltung frei

Finden Sie heraus, wie Ihre Kreditorenbuchhaltung im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschließlich: 

  • Kreditorenlaufzeit (DPO)

  • Durchbuchungsquote

  • Rate fristgerechter Zahlungen

  • Kosten pro Rechnung

  • Rate der doppelten Zahlungen

Verstehen Sie die möglichen finanziellen Auswirkungen der Grenzen Ihrer Execution Capacity –  und wie Kreditorenabteilungen auf der ganzen Welt Maßnahmen ergreifen, um eine bahnbrechende Leistung zu erzielen, indem sie LiquiditĂ€t sichern, die ProduktivitĂ€t steigern und Kosten senken.

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Reduzieren Sie die Kosten pro Kundenauftrag und sparen Sie 64.566.677 $ im Auftragsmanagement

Finden Sie heraus, wie Ihre Auftragsmanagement im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschließlich: 

  • Liefertreue

  • Kosten pro Auftrag

  • Kundenzufriedenheit

  • „Touchless Orders“ (BerĂŒhrungslose AuftrĂ€ge)

Verstehen Sie die Execution Gaps, die das Auftragsmanagement behindern, und erfahren Sie, wie Sie durch die Maximierung Ihrer Execution Capacity zu einem Top-Performer werden und so jedes Jahr ĂŒber 60 Mio. $ einsparen können.

Reduce cost per sales order to save $64,566,677 in Order Management
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Sparen Sie 40.950.000 $ im Einkauf, allein indem Sie die Kosten pro Bestellung senken

Finden Sie heraus, wie Ihre Einkaufsabteilung im Vergleich zu Best-in-Class-Organisationen bei zentralen KPIs abschneidet, einschließlich: 

  • Spend-Volumen (Spend under Management)

  • LieferzuverlĂ€ssigkeit der Lieferanten

  • Operative Kosten pro Bestellvorgang (Cost per PO)

Verstehen Sie die wichtigsten Herausforderungen, mit denen Beschaffungsabteilungen auf der ganzen Welt konfrontiert sind, und sehen die KPIs, die im kommenden Jahr PrioritÀt haben. Erfahren Sie, wie Sie durch die Maximierung der Execution Capacity Ihrer Beschaffungsprozesse jedes Jahr einen zweistelligen Millionenbetrag einsparen können. 

Save $40,950,000 in Procurement just by cutting cost per PO
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