Willkommen im Zeitalter des Digital Consultings
Celonis Process Mining digitalisiert die Prozessanalyse in Beratungsprojekten und ermöglicht die schnelle und einfache Erstellung von fakten- und datenbasierten Einblicken in den Prozess Ihres Kunden. Dadurch können Sie sich voll und ganz auf die mehrwertbringenden Dienstleistungen für Ihren Kunden fokussieren.
Transformieren Sie den Weg, Mehrwert und Transparenz für ihre Kunden zu schaffen
Sichern Sie sich Geschäftsvorteile für Ihre bevorstehende Beratungsprojekte, indem Sie sich Zugang zur innovativen Welt von Process Mining über die Digital Consulting Plattform von Celonis verschaffen.
Selbstbedienungsfunktion für Consulting Lizenzen
Starten Sie neue Prozessanalysen für Kundenprojekte schnell und eigenständig über die Digital Consulting Plattform.
Beschleunigte Wertschöpfung
Nutzen Sie Plug-and-Play-Konnektoren um mit Celonis Process Mining innerhalb weniger Klicks quantifizierbare und fakten-basierte Einblicke zu generieren.
100% Prozess-Transparenz
Intelligente Celonis Algorithmen helfen Ihnen den realen Prozess genau zu rekunstruieren, zu verstehen und zu analysieren.
Innovation für Klienten
Nutzen Sie Celonis’ innovative Analysetools, inklusive Künstlicher Intelligenz und Machine Learning Komponenten, um Ineffizienzen, Engstellen und Konformitätsverletzungen zu identifizieren.
Neue Geschäftsmöglichkeiten
Identifizieren Sie neue Business Cases für nachfolgende Prozessverbesserungen, gewinnen Sie weitere Kundenprojekte und sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil.
Use Cases über die gesamte Prozesslandschaft
Unsere Process Mining Technologie unterstützt Sie bei jeder Art von Aufträgen und Projekten.
Robotic Process Automation
Identifizieren Sie Ihre größten Automatisierungsmöglichkeiten und beschleunigen Sie die Implementierung durch die Sicherstellung von stratergisch-operativer Mitgestaltung.
Operative Exzellenz
Nutzen Sie volle Transparenz in Prozessen, um Ineffizienzen zu entdecken und Unternehmen zu helfen, diese zu überwinden.
ERP Migration
Verbinden Sie den System Upgrade mit Prozessoptimierungen, eliminieren Sie Ineffizienzen und versichern Sie eine schnelle und vorallem nachhaltige Migration.
Merger and Acquisition (M&A)
Analysieren Sie jedes ERP System, um Unterschiede zu identifizieren, die in der Pre-Merger Phase gelöst werden müssen und decken Sie unerwartete Abweichungen in der Post-Merger Phase auf.