Celonis Process Excellence Week France, 17-21 octobre 2022

Assistez aux sessions de la Celonis Process Excellence Week pour découvrir de nombreux exemples concrets où l’excellence opérationnelle par le biais du Process Mining a aidé des entreprises leader du marché français.

Program
Lundi 17 octobre
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REX: processus de mise en place Order-to-activation (O2A) chez un opérateur télécom
Sessions Details

Rejoignez notre session avec ce retour client autour de l'application du process mining sur le processus Order 2 Activation d'un opérateur télécom régional et comment Solypse a permis d’ augmenter significativement le niveau de performance.

Fabien Bouquignaud
Fabien Bouquignaud,
CEO et Foundateur
SOLYPSE
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Comment EDF a ajusté sa stratégie de migration S/4HANA grâce à Celonis?
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Découvrez comment EDF commerce est parvenu à optimiser le processus Meter2Cash et à valider sa stratégie de migration S/4HANA grâce à Celonis.

Gianmaria Peracin
Gianmaria Peracin,
Responsable SI Facturation EDF Commerce & Président de l'USF
EDF
Thierry Cartalas
Thierry Cartalas,
Directeur associé de TNP Consultants
TNP
Réda Bellal
Réda Bellal,
Manager de TNP Consultants
TNP
Program
Mardi 18 octobre
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Comment garantir le respect des délais de paiement des factures fournisseurs avec l'Exécution Management System de Celonis.
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Retrouvez comment les experts data chez PwC accompagnent les fonctions financières à améliorer leurs indicateurs de performance avec l’EMS de Celonis. Le respect des délais de paiement a un impact significatif à la fois sur le fonctionnement des entreprises mais aussi sur leur réputation et leurs résultats financiers. Depuis 2018, le nombre de contrôles et d'amendes infligés par les pouvoirs publics est en constante augmentation. Dans ce contexte, il est nécessaire d’agir sur toute la chaîne achat, depuis la contractualisation jusqu’au paiement.

Alex Veynand
Alex Veynand ,
Senior Data Analyst
PWC
Jean-Pierre Hottin
Jean Pierre Hottin,
Risk Assurance & Advisory Services
PWC
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Comment se produit la synergie entre le process mining et l'hyper-automatisation.
Sessions Details

À travers plusieurs exemples concrets, Roboyo vous présentera des cas d’usage sur la mise en place du Process Mining, véritable catalyseur et accélérateur du cycle d’amélioration continue des entreprises.

Christopher Gibbons
Christopher Gibbons,
Consulting Lead France & UK - Intelligent Automation
ROBOYO
Sebastian Gonzalez
Sebastian Gonzalez,
Chief Business Officer Western
ROBOYO
Program
Mercredi 19 octobre
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Retour d’Expérience avec EcoVadis : Optimiser la performance commerciale et opérationnelle d’un acteur du développement durable.
Sessions Details

Découvrez comment BearingPoint a récemment accompagné un acteur du développement durable dans l’optimisation de son processus cœur de métier. Face à des enjeux d’amélioration de la satisfaction client et de scalabilité du processus, Celonis a supporté la démarche de performance en accélérant l’identification des principaux dysfonctionnements et en ouvrant des perspectives de nouvelles capacités de pilotage opérationnel.

Rémy Sergent
Rémy Sergent,
Associé People&Strategy
BEARING POINT
Nicolas Sellin
Nicolas Sellin,
Senior Manager-Stratégie et Performance Opérationnelle
BEARING POINT
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Sylvain Burniaux,
Senior Strategy & Transformation Manager
EcoVadis
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CGI Business Consulting : Démarche d’optimisation et d’excellence opérationnelle outillée avec Celonis.
Sessions Details

Découvrez comment CGI accompagne les entreprises dans leur démarche d'optimisation et de recherche d'excellence opérationnelle .

Fréderic Estadieu (1)
Fréderic Estadieu,
Directeur Conseil-Business Consulting
CGI
Benjamin Gay
Benjamin Gay,
Directeur Practice Process Mining, Data Management et EPM & CFO Advisory-Business Consulting
CGI
Program
Jeudi 20 octobre
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Celonis Process Mining et EMS : Quels sont bénéfices pour les centres de services partagés .
Sessions Details

Quel que soit leur niveau de maturité et de digitalisation, le Process Mining se révèle être un composant technologique clé de la performance des centres de service partagés.

Des systèmes d’information éclatés ont accru la nécessité d’obtenir de la transparence sur les processus afin de les standardiser, de mieux les orchestrer et de favoriser ainsi le niveau de service attendu afin de répondre aux différents enjeux. Durant cette session, KPMG présentera l’approche développée spécifiquement pour ce cas d’usage et l’illustrera avec des retours d’expériences concrets.

Myriam Deudon
Myriam Deudon,
Associée, KPMG Advisory-Transformation Finance et Global Business Services
KPMG
Mathieu Chastre
Mathieu Chastre,
Associé, KPMG Advisory-Digital Compliance
KPMG
Boris Chmiel
Boris Chmiel,
Senior Manager, KPMG Advisory-Data
KPMG
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REX Accor : Comment optimiser la gestion des processus ITSM en connectant Celonis & ServiceNow
Sessions Details

Le groupe Accor, en se transformant vers un modèle « Asset-Light », c’est-à-dire en ne possédant plus les actifs immobiliers, est devenu une entreprise tournée vers le service aux hôtels. L'excellence dans l'exécution des processus est devenu un sujet clé. Avec Celonis la direction IT d'Accor a mis sous supervision le processus de support d'assistance technique et métier aux hôtels. Connecté à ServiceNow, Celonis permet au Business Process Manager et à l'équipe IT performance d’optimiser le traitement des tickets dans les différents hubs répartis sur la planète et de développer une approche de pilotage par les SLA et les coûts.

Olivier Leroy
Olivier Leroy,
Data Director
PMP Strategy
Stéphane Olive
Stephane Olive,
Vice President Tech Performance at Accor Tech
Accor
Philippe Cuny
Philippe Cuny,
PMO Director, Senior Project Manager
Accor
Program
Vendredi 21 octobre
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P2P : Développement de la performance opérationnelle et mise en conformité par le process mining
Sessions Details

Apprenez au travers d'un cas client bancaire, comment Finedigit a su accompagner son client pour résoudre les sources d'inefficacité dans les demandes d'achat de bout en bout et réduire le coût de traitement des commandes en définissant les objectifs de conformité des processus.

Vincent Gouyette
Vincent Gouyette,
Consultant
FINEDIGIT
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Comment un grand groupe bancaire français a pu optimiser son processus d’octroi de crédit immobilier.
Sessions Details

Dans cette session avec Ontraak, découvrez les bonnes pratiques d'optimisation d'un processus d'octroi de crédit immobilier à travers l'intégration progressive de différentes étapes (POV, émergence de best practices, modèle opérationnel cible, etc) permettant ainsi d'éliminer toute erreur au travers d'actions automatisées.

Olivier Laviale
Olivier Laviale,
Co-founder & CEO
ONTRAAK
Florent Maille
Florent Maille,
Co-founder
ONTRAAK
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