Comptes fournisseurs
Améliorez vos taux de paiement dans les délais et vos indicateurs de délai moyen de paiement fournisseur (DPO) grâce à nos applications dédiées prêtes à l'emploi. Renforcez la productivité et l'automatisation de vos comptes fournisseurs grâce à l'intelligence des processus et à l'IA.
Comptes clients
Améliorez votre trésorerie disponible et vos indicateurs de délai moyen de paiement (DMP) des clients grâce à nos applications de comptes clients prêtes à l'emploi. Automatisez les activités courantes telles que les relances, le codage des litiges ou les approbations de crédit grâce à l'intelligence des processus et à l'IA.
Approvisionnement
Contrôlez les dépenses sous gestion et améliorez votre fonds de roulement grâce à nos applications d'approvisionnement prêtes à l'emploi. Évitez les fuites contractuelles et gagnez en efficacité opérationnelle en automatisant les actions grâce à l'intelligence des processus et à l'IA.
Questions fréquemment posées
Comment augmentez-vous la productivité des comptes fournisseurs ?
L'augmentation de la productivité des comptes fournisseurs commence par l'identification des goulets d'étranglement, du retraitement ou des retards. C'est là que la Process Intelligence de Celonis peut vous aider. Celonis vous permet d'identifier l'origine de ces problèmes (et leurs causes) afin que vous puissiez prendre des décisions précises pour augmenter la productivité et améliorer les indicateurs clés de performance tels que le taux de résolution en première intervention, la durée de traitement et, au final, le délai moyen de paiement fournisseur.
Comment améliorer les services partagés grâce à la Process Intelligence ?
Avec une plateforme de Process Intelligence telle que Celonis, vous bénéficiez d'une visibilité sur vos processus, vous permettant d'identifier automatiquement les opportunités d'amélioration des flux de trésorerie, de réduction des coûts et d'automatisation des activités récurrentes. Vous pouvez ensuite faciliter l'amélioration continue des services partagés.
Qu'est-ce que le process mining dans les services d'entreprise mondiaux (GBS) ?
Le process mining peut aider à standardiser et à rationaliser les opérations et les processus dans les services commerciaux mondiaux (GBS) et les centres de services partagés. Dotée du process mining, la Process Intelligence de Celonis vous apporte une visibilité de bout en bout qui vous permet de détecter les incohérences, les écarts et les processus non conformes. Vous pouvez également améliorer votre trésorerie, réduire vos coûts, stimuler votre productivité et améliorer vos niveaux de service en supprimant les activités redondantes et en accélérant le travail grâce à l'automatisation.
Comment mettre en œuvre un modèle de services partagés ?
La mise en œuvre d'un modèle de services partagés implique le regroupement des fonctions métier au sein d'une entité unique qui soutient le reste de l'organisation. Pour y parvenir, vous devez vous assurer de l'adhésion des principales parties prenantes et élaborer un plan de gestion du changement efficace. La Process Intelligence de Celonis offre une visibilité de bout en bout afin que vous disposiez d'un panorama clair et objectif de tous les processus gérés par votre centre de services partagés.
Pourquoi la transformation numérique de la finance est-elle importante ?
La transformation numérique des services financiers permet de créer une entreprise robuste et résiliente en améliorant les flux de trésorerie, en réduisant les coûts d'exploitation et en accélérant la productivité. La Process Intelligence de Celonis offre une visibilité totale et objective sur les processus d'une entreprise. Les équipes peuvent ainsi prendre des décisions précises qui accélèrent et sécurisent la transformation numérique des services financiers.
Quelle est la meilleure approche pour la transformation financière ?
L'approche de la transformation financière varie d'une entreprise à l'autre, mais consiste généralement à identifier les dysfonctionnements et à les améliorer afin de créer de la valeur. La plupart des services financiers doivent accélérer leurs initiatives de transformation, tout en atteignant leurs objectifs trimestriels en matière de flux de trésorerie, de coûts et de productivité. Pour transformer efficacement sa fonction financière, une entreprise doit commencer par acquérir une compréhension approfondie de ses processus afin de les optimiser. La Process Intelligence de Celonis vous aide à y parvenir en vous offrant une visibilité sur vos processus et la possibilité d'y apporter des changements efficaces pour favoriser la transformation financière.
