CELONIS WORLD TOUR / FRANCE
Une journée qui s’annonce prometteuse
Au programme, nous vous proposons un retour d’expériences avec les témoignages clients d’Airbus et de Faurecia, un échange sur des enjeux de fonds avec le Managing Director Frédéric Chauviré de SAP, qui est non seulement le plus grand éditeur de logiciels d’entreprises au monde mais surtout notre partenaire privilégié. En fin de journée, nous nous intéresserons plus particulièrement au monde de la finance et comment l’intelligence de la donnée en change les paradigmes. Des experts, des intervenants de qualité qui abordent vos problématiques business.
Toutes les heures sont affichées dans votre fuseau horaire local.
Découvrez comment Airbus tire parti du Process Mining pour développer ses propres algorithmes de Machine Learning qui leur permet de rendre leur processus Purchase-to-Pay plus intelligent et plus fiable. En prévoyant de manière proactive et préventive les écarts dans leurs processus d'après-vente, tels que les modifications des dates de livraison, Airbus peut réduire les retards et peut permettre à leurs employés et à l'entreprise de fonctionner plus efficacement.
Découvrez avec Gianmaria Perancin (Président de l’USF) comment adresser les préoccupations principales des organisations rigides et fragmentées et comment sécuriser les gains d’une trajectoire de migration de systèmes informatiques.
Comment la combinaison d’une approche conseil orientée Transformation et de Celonis, permet de pérenniser les leviers de performance de vos processus.
Comment le partenariat Celonis et SAP répond aux besoins du marché et apporte une proposition de valeur conséquente aux utilisateurs de SAP. Découvrez la valeur ajoutée de travailer avec Celonis et SAP et comment adresser les préoccupations principales des clients de SAP.
Comment générer de la valeur avec l'excellence des processus. Découvrez comment Faurecia a déployé et sécurisé l'adoption de Celonis à travers toute la fonction comptabilité et aide aujourd'hui les équipes métiers à identifier et remédier aux dysfonctionnements dans les processus de manière préventive tout en permettant d'accélérer la transformation.
Un échange entre Hélène Doré, Chief Transformation Officer, Finance de L'Oréal et Armand Angeli pour un partage d'expérience sur la transformation de la fonction finance dans un contexte de digitalisation, d'automatisation intelligente et d'exécution des processus métiers.
L’application d’exécution des comptes créditeurs de Celonis accélère la conservation de la productivité et de la trésorerie, en plus de réduire les coûts en optimisant avec intelligence l’exécution des comptes créditeurs en vue d’objectifs d’entreprise spécifiques. L’application collecte des données dans différents systèmes, mène une analyse automatisée des processus pour identifier tout écart d’exécution majeur et préconise les meilleures mesures à prendre pour chaque poste au sein de l’entreprise afin d’en maximiser la capacité d’exécution.
L’application d’exécution des comptes débiteurs de Celonis permet aux services de gestion du recouvrement d’accélérer rapidement la productivité et le flux de trésorerie, en plus de réduire les coûts grâce à la combinaison de processus et de données clients, afin que chaque interaction avec le client présente une valeur ajoutée. L’application met à profit les données collectées pour fournir des prévisions de recouvrement fondées sur l’apprentissage machine et établir une liste des tâches prioritaires relative aux clients. L’application présente également des recommandations, ainsi que des actions automatisées à mener en vue d’atteindre les objectifs fixés.
Avec l’application de gestion des opportunités de Celonis, votre équipe commerciale fait plus de profit, plus vite et plus intelligemment. L’application augmente votre capacité d’exécution commerciale en analysant les données relatives aux processus en temps réel, via l’identification des problèmes et la prise des mesures requises.
Soyez parmi les premiers à découvrir la plus importante innovation apportée à la plateforme Celonis depuis notre création. Cette session a pour objectif de dévoiler les différentes capacités inédites de la plateforme en matière d’automatisation, d’analytique et d’apprentissage machine, ainsi qu’une approche révolutionnaire de la configuration et l’intégration d’applications dans Celonis.
Regardez cette session pour apprendre comment Celonis donne aux équipes informatiques les moyens de conférer une valeur stratégique à tout projet de migration de système. Ceci consiste à comprendre les processus de bout en bout, supprimer les frictions au sein des processus existants et futurs, réduire de façon proactive les risques liés à la migration et suivre les processus adoptés afin d’accélérer la création de valeur.
Le "Value Assessment" se destine aux clients potentiels qui envisagent de recourir aux services de Celonis. Avec notre équipe à vos côtés, sélectionnez la fonction au sein de l’entreprise que vous désirez évaluer. Notre équipe œuvre ensuite avec vous à appliquer la solution Celonis idoine aux données et aux systèmes sélectionnés. En à peine un mois, vous en retirez un plan opérationnel, un modèle opératoire et une solide analyse de rentabilité garante du retour sur l’investissement, à présenter à votre équipe de direction pour obtenir un soutien en interne, ainsi que le financement requis pour lancer votre initiative à plus grande échelle. Assistez à la session à la demande pour en savoir plus et découvrez comment programmer votre "Value Assessment" dès aujourd’hui.
Nous avons créé le service d'abonnement Business Value Architect (BVA) pour aider les clients à réaliser de la valeur et favoriser l'adoption par les utilisateurs. Ce service est généralement engagé après la fin du projet de mise en œuvre initiale. Les BVA de Celonis appliquent notre méthodologie Frame-Realize-Sustain pour identifier les opportunités, capturer la valeur identifiée et la maintenir à long terme. Lors de nos premiers engagements, nous avons aidé nos clients à identifier des opportunités d'amélioration significatives (certaines d'entre elles> 10M €) et à commencer à réaliser de la valeur avec un impact direct sur le P&L. Participez à la session BVA pour en savoir plus sur l'accélération de la réalisation de votre valeur avec Celonis.
Découvrez comment entrer gratuitement et instantanément dans l’univers Celonis avec Snap. Participez à cette session pour comprendre comment analyser vos processus en vous fondant sur vos propres données (notamment les données SAP) sans connaissances préalables.
Integromat est une plateforme d’intégration visuelle sans code qui permet de se connecter à n’importe quelle application ou API pour automatiser et optimiser les flux opérationnels. Grâce à l’acquisition récente d’Integromat, les utilisateurs Celonis seront désormais en mesure de concevoir et d’adapter l’automatisation de leurs processus manuels via des milliers de systèmes. Et comme il faut le voir pour le croire, participez à cette session à la demande pour obtenir une vue d’ensemble de la plateforme ainsi qu’une démonstration de ses différentes fonctionnalités, s’appliquant autant aux utilisateurs informatiques que fonctionnels. C’est l’opportunité de comprendre pourquoi plus de 150 000 entreprises dans le monde font confiance à Integromat.
Description: Découvrez comment KPMG accompagne d’ores et déjà ses clients sur leurs enjeux de digitalisation, en combinant expertise Celonis et compétences métiers
Achieve Process Excellence with a Holistic Digital Transformation.
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