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適切な仕事のための適切なツール

特定のユースケースでCelonisを活用する方法を学びましょう。

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財務とコストの変革

財務戦略を成功させるには常に調整と対応が必要です。商業、顧客、ITランドスケープが進化する中で、貴社のクライアントは競争力を維持するために財務プロセスを改善する必要があります。Process Intelligenceにより、キャッシュフローの改善、コストの削減、生産性の向上、顧客へのサービスレベルの強化を実現する、高速でリスクの少ない財務変革を提供できます。

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AI

エージェント型AIがその潜在能力を最大限に発揮するには、プロセスデータとビジネスコンテキストが必要です。Celonis Process Intelligenceは、顧客、パートナー、AIプラットフォームが、その影響に自信を持ってインテリジェントエージェントを構築、展開、監視するための基盤となるデータレイヤーを提供します。Process Intelligenceが人工知能とCelonisで利用可能なAIソリューションをどのように補完するか、また、サードパーティプラットフォームとの統合についてご紹介します。

サプライチェーンと製造

サプライチェーンのパートナーがサービス、レジリエンス、サステナビリティといった主要な課題に対処するために大規模なエコシステムを構築している中で、競争力を維持するためには革新が必要です。Celonis Process Intelligenceプラットフォームのサプライチェーンソリューションは、AIとプロセスのベストプラクティスを活用して、サービスを最適化し、運用を強化し、コストを抑制し、クライアントの顧客を優先するのに役立ちます。

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SAPの変革

S/4HANAの移行期限が2027年に迫っており、平均移行期間は3年です。ご存知のとおり、これは緊急の課題です。Process Intelligenceは、何百ものプロジェクトにわたって、企業とそのトランスフォーメーションパートナーが、これらの複雑な道のりを通じてコストを管理し、リスクを最小限に抑え、価値を最大化するのを支援してきました。この経験を貴社のクライアントに活用できます。

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Oracleの変革

Oracle Value Scannerは、Fusion移行の準備からオンプレミス環境の最適化まで、Oracle導入のあらゆる段階でお客様を支援するように設計されています。現在のシステムパフォーマンスを測定し、モダナイゼーションの機会をビジネス価値に結び付け、移行リスクを評価し、軽減します。このツールは、Oracle EBS環境の包括的なビューを提供し、モジュール間のカスタマイズ、ワークフロー、システムの相互作用を識別します。

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リスクと監査

リスクの状況は常に変化しているため、リスク管理は動的でデータ駆動型である必要があります。Process Intelligenceを活用すると、顧客に、進化するニーズに完全に合わせて、リスクと統制の慣行をモダナイゼーションるためのプロセスファーストのデータ中心のアプローチを提供できます。

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BPOおよびマネージドサービス

マクロ経済の混乱と顧客の要求の変化により、従来のBPOの提供は根本的に変化しました。Process IntelligenceをBPOサービスに組み込むことで、販売競争力を高め、サービス品質を向上させ、費用対効果を向上させることができます。Celonisのプラットフォームは、不安定なBPO市場を先取りする革新的で価値を創造するソリューションにより、クライアントの期待に応えるだけでなく、それを超えることを可能にします。

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