買掛金業務の生産性をどのように向上させますか？
買掛金勘定の生産性を向上させるには、ボトルネック、やり直し、または遅延が発生している箇所を特定することから始めます。ここで役立つのがCelonis Process Intelligenceです。Celonis を使用すると、これらの事象がどこで、なぜ発生しているのかを特定できるため、生産性を向上させ、初回正解率、スループット時間、そして最終的には買掛金支払日数などの KPI に対する影響度を正確に判断することができます。
プロセスインテリジェンスでシェアードサービスをどのように改善しますか？
Celonisのようなプロセスインテリジェンスプラットフォームを使用すると、プロセスを可視化できるため、キャッシュフローの強化、コストの削減、定期的な活動の自動化の機会を自動的に特定することができます。その結果、シェアードサービスの継続的な改善をより簡単に推進できるようになります。
グローバルビジネスサービス（GBS）におけるプロセスマイニングとは何ですか？
プロセスマイニングは、グローバルビジネスサービス（GBS）およびシェアードサービスセンターにおける業務とプロセスを標準化し、効率化するのに役立ちます。プロセスマイニングが組み込まれたCelonis Process Intelligenceは、エンドツーエンドの可視性を提供し、不整合、逸脱、非準拠のプロセスを確認することができます。また、自動化を活用して冗長な活動を排除し、作業を迅速化することで、キャッシュフローを改善し、コストを削減し、生産性を向上させ、サービスレベルを強化することもできます。
シェアードサービスモデルをどのように実装するのか？
シェアードサービスモデルを実装するには、ビジネス機能を組織の他の部分をサポートする単一のエンティティに統合することが必要です。これを成功させるには、主要なステークホルダーの賛同を得て、効果的な変更管理計画を作成する必要があります。Celonis Process Intelligenceはエンドツーエンドの可視性を提供するため、シェアードサービスセンターで管理されるすべてのプロセスの、明確で客観的な概要を把握できます。
デジタルファイナンスの変革がなぜ重要なのか？
財務部門におけるデジタルトランスフォーメーションは、キャッシュフローの改善、運用コストの削減、生産性の向上によって、堅牢で回復力のあるビジネスを構築します。Celonis Process Intelligenceは、企業のプロセス全体にわたる客観的な可視性を提供し、チームがデジタル財務変革を加速し、リスクを軽減するための正確な意思決定を行うことを可能にします。
財務変革への最善のアプローチは何か？
財務変革へのアプローチは企業ごとに異なりますが、一般的にはうまくいっていない点を見つけ出し、それを改善して価値を生み出すことです。ほとんどの財務部門は、四半期ごとのキャッシュフロー、コスト、生産性の目標を達成しながら、変革のイニシアチブを加速する必要があります。財務変革への効果的なアプローチは、企業が自社のプロセスがどのように運営されているかを深く理解し、それをより効果的にすることから始めることです。Celonis Process Intelligenceは、プロセスの可視性を提供し、財務変革のためにプロセスに効果的な変更を加える能力を提供することで、これを支援します。
