Schnellere Entscheidungsfindung. Vereinfachte Prozesse.

Leistung im öff. Sektor maximieren

Unternehmensmodernisierung

Minimieren Sie Risiken und maximieren Sie die Wirkung von Modernisierungsprojekten im Unternehmen.

Die Digitalisierung von Regierungs-, Luft- und Raumfahrtdiensten sowie Bildungsdiensten ermöglicht einen viel größeren gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Einfluss. Die Systemtransformation von Unternehmen mit alten ERP-Systemen, selbstentwickelten Systemen und Mainframes ist jedoch von Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und/oder einer nicht nachhaltigen Implementierung geprägt.

Ein datengesteuerter Ansatz für diese Migration ermöglicht es Ihnen, die bestmöglichen Missionsergebnisse zu erzielen, indem Sie vollständig verstehen, wie Ihre Prozesse heute tatsächlich funktionieren, neue Prozesse entwickeln, die den Anforderungen der Zeit gerecht werden, und Bürgern Service für die Zukunft bereitstellen.

Beschaffung

Beschaffung harmonisieren und Branchenvorschriften erfüllen

In jedem Schritt des Beschaffungsprozesses werden Best Practices angewendet, um Effizienz zu gewährleisten und wichtige Vorschriften einzuhalten. Ohne vollständige End-to-End-Prozesstransparenz bleiben diese Best Practices auf der Strecke und führen zu Ineffizienzen wie unzulässigen Zahlungen oder Engpässen.

Durch effiziente Beschaffung, Lieferantenmanagement und Procure-to-Pay-Prozesse können Unternehmen und Behörden sicherstellen, dass die gemeinsamen Beschaffungsdienste mit modernen Praktiken Schritt halten.

Finanzen und Verwaltung

Vorstellen, was möglich ist, wenn Ihr Backoffice mit Lichtgeschwindigkeit arbeitet

Backoffice-Prozesse wie Zahlungen, Forderungen/Inkasso und Vertragsmanagement sind das Herzstück Ihres Unternehmens – dennoch sind diese Prozesse weiterhin auf manuelle Umgehungen angewiesen.

Stärken Sie Ihre Agenturen und Programme, indem Sie gemeinsame Dienste harmonisieren, den Verwaltungsaufwand verringern und die Entscheidungsfindung beschleunigen.