Transforme sus operaciones de supply chain con Celonis

¿Cómo es la transformación de la Chaîne d'approvisionnement en la práctica?

Vea la demo

Mejora los niveles de servicio

Mejora la entrega a tiempo y completa

Prioriza y gestiona los bloqueos de crédito y entrega para clientes clave.

Reduce las roturas de stock.

Identifique fuentes alternativas de stock y priorice según el impacto.

Mejore la fiabilidad de los proveedores

Trabaja con plazos de entrega realistas para garantizar un suministro ininterrumpido

Optimiza el capital circulante

Acelere el inventario de baja rotación
Identifique y resuelva los cuellos de botella en el inventario para evitar su acumulación.

Reduzca el exceso de inventario
Actualice los stocks de seguridad basándote en las tendencias reales de consumo y reposición.

Reasigne el exceso de inventario
Transfiere el exceso de stock a ubicaciones con riesgo de rotura de stock, teniendo en cuenta las limitaciones de tiempo y coste.

Controla los costes

Reduzca los costes operativos

Elimine las intervenciones innecesarias y evite comprar inventario en exceso.

Reduzca las compras puntuales

Aproveche los contratos de transporte y logística ya existentes para cubrir la demanda.

Optimice la consolidación de cargas

Identifique oportunidades para maximizar el aprovechamiento de los envíos y reducir los costes de transporte

Preguntas frecuentes

Descargar la ficha técnica

¿Cuáles son hoy los principales retos de la transformación de la cadena de suministro?

Uno de los principales retos de la transformación de la cadena de suministro hoy son los procesos desconectados.

Los departamentos hablan lenguajes distintos, los sistemas no se integran bien y las capas de decisión siguen aisladas. Sin una visibilidad objetiva de extremo a extremo de cómo fluye el negocio, la IA empresarial no tiene el contexto que necesita para ser eficaz y los equipos siguen atrapados en un ciclo interminable de reacción.

¿Por qué es importante contar con una cadena de suministro eficiente?

La eficiencia de la cadena de suministro afecta directamente a sus clientes en la velocidad y la precisión de los envíos. Pero una cadena de suministro Rationaliser también beneficia al negocio al reducir el desperdicio, reforzar las relaciones con proveedores y mejorar el rendimiento en sostenibilidad. Por eso es importante contar con una cadena de suministro eficiente, y los responsables de supply chain pueden usar inteligencia de procesos para conseguirlo.

¿Cuáles son los beneficios de la optimización del inventario?

Optimizar la Gestion des stocks le permite entregar a sus clientes lo que quieren, cuando lo quieren, y hacerlo sin faltas ni excedentes de stock. Entre los beneficios de la optimización del inventario están mantener el stock en el nivel adecuado para mejorar el capital circulante, sin dejar de cumplir sus niveles de servicio y sus objetivos de sostenibilidad. La plataforma Celonis saca a la luz estas opportunités.

¿Cuál es un ejemplo de optimización del inventario?

Un ejemplo de gestión de inventario optimizada es la reasignación del exceso de inventario a zonas con riesgo de roturas de stock. Esto requiere seguimiento del inventario en tiempo real y previsión de la demanda. La plataforma Celonis puede automatizar muchas de estas acciones.

¿Qué hace posible la optimización de la cadena de suministro?

La optimización de la cadena de suministro solo es posible si tiene visibilidad de extremo a extremo de cómo se ejecutan realmente sus procesos de supply chain y la capacidad de mejorarlos.

La plataforma Celonis extrae datos de todos sus sistemas, aplicaciones y dispositivos para crear una representación semántica de sus operaciones que refleja la realidad de su cadena de suministro. Después, la enriquece con el contexto único de su negocio.

¿El resultado? La base que necesita para crear soluciones de IA componibles que mejoran, automatizan y orquestan continuamente sus operaciones de cadena de suministro, no solo corrigiendo problemas, sino evitándolos por completo.

¿Cómo deben elegir las empresas una plataforma de transformación de la cadena de suministro?

Hoy, la promesa de la transformación de la cadena de suministro va más allá de una modernización aislada y de mejoras superficiales. Se trata de usar la IA para reinventar la cadena de suministro y dar impulso a operaciones autónomas capaces de dirigir, adaptarse y cambiar en todo momento.

Pero para lograr este tipo de transformación, las empresas necesitan una plataforma capaz de dar a la IA lo que necesita para ser eficaz. Es decir, una comprensión de cómo funciona realmente la cadena de suministro y la capacidad de mejorarla. Esa es la base que proporciona la plataforma Celonis.

¿Cómo deben modernizar las empresas sus procesos heredados de cadena de suministro?

La mayoría de las empresas tienen dificultades para modernizar su cadena de suministro porque no cuentan con visibilidad completa de cómo funciona realmente. Los datos están dispersos entre sistemas y regiones, los equipos trabajan en silos y la toma de decisiones es reactiva en lugar de proactiva. El primer paso hacia la modernización es conseguir una visión clara y de extremo a extremo de los procesos de cadena de suministro.

La plataforma Celonis ofrece a las organizaciones una comprensión objetiva y completa de cómo está funcionando su cadena de suministro. Este es el nivel de visibilidad que las empresas necesitan para optimizar sus procesos e impulsar una transformación basada en IA.