Solutions pour le secteur de l'automobile

Enlevez les freins à la transformation de votre entreprise.

Parler à un expert

La transformation de l'industrie automobile exige une accélération sans précédent. Accélérez les délais de commercialisation, de production et offrez une expérience client exceptionnelle grâce à l'intelligence des processus.

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Réduisez le délai de mise sur le marché

Accélérez la gestion des modifications techniques et utilisez l'IA pour regrouper les catégories d'achats.

Assurez une livraison dans les délais

Améliorez l'analyse des stocks pour éviter les excès et les pénuries, et réduire les arrêts de production.

Offrez des expériences phénoménales

Priorisez les commandes en cas de pénurie et accélérez les cycles de vérification de crédit pour améliorer l'expérience.

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Accélérez les performances tout au long de la chaîne de valeur automobile

Dans l'industrie automobile actuelle, la rapidité et la précision sont essentielles. Nos solutions identifient les dysfonctionnements et facilitent la prise de décisions basées sur les données, vous permettant ainsi de rester compétitif sur un marché en constante évolution. Découvrez comment booster l'efficacité et l'innovation à chaque étape de la chaîne de valeur automobile.

Les chiffres parlent d'eux-mêmes.

Employés

>10 M€

Valeur liée à l'accélération du délai de mise en production.

Déploiements clients

>30 M€

Réduction du DIO en limitant les temps d'inactivité.

Évaluation

22 %

Réduction des retards grâce à l'amélioration des processus.

L'accélération de la transformation du secteur automobile se présente comme suit :

Réduction des délais de commercialisation

Transformer le statu quo de la gestion du changement technique en moins de 12 mois.

  • Réduire les délais entre les workflows et les contrôles qualité
  • Éviter les boucles de retraitement pour réduire les coûts
  • Garantir la conformité des programmes et leur alignement avec les fonctions adjacentes telles que l'approvisionnement, la production, la logistique et la finance
Livrer les voitures à temps

Améliorer tous les aspects du processus order-to-delivery

  • Garantir une planification efficace et ponctuelle des commandes
  • Aligner les dates de livraison promises avec le carnet de commandes actuel
  • Réduire au minimum les temps d'attente dans les complexes et les blocages de livraison
Créer des expériences client exceptionnelles

Adopter le modèle de vente directe et favoriser la satisfaction des clients

  • Optimiser les points de contact tout au long du tunnel de vente, tels que la configuration et les essais sur route
  • Éliminer les goulots d'étranglement dans le financement des véhicules et l'activation des commandes
  • Réduire les délais pour les demandes d'entretien, de garantie et autres

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