MAHLE + Celonis

Le fournisseur automobile MAHLE a amélioré la transparence et l'agilité de sa chaîne d'approvisionnement grâce à la Process Intelligence de Celonis. Le résultat : une réduction de 20 % des stocks à l'échelle du groupe.

MAHLE est l'un des principaux équipementiers automobiles à l'échelle mondiale, et compte parmi ses clients la quasi-totalité des grands constructeurs automobiles. Le groupe, dont le chiffre d'affaires s'élève à plus de 13 milliards d'euros, est historiquement spécialisé dans les composants pour moteurs à combustion. Aujourd’hui, MAHLE développe des produits et des solutions système dans trois domaines stratégiques : l’électrification, la gestion thermique et les moteurs à combustion durables et hautement efficaces fonctionnant à l’hydrogène ou avec d’autres carburants renouvelables. Comme beaucoup de fabricants d’équipements d’origine (OEM), MAHLE doit maîtriser rapidement la transition mobilitaire. « L’ensemble du secteur est en pleine mutation », déclare Markus Lohrey, directeur de la logistique du groupe MAHLE. Et ce changement s'accompagne de défis. Pour le secteur automobile, il s'agit notamment des pénuries de matériaux, de la hausse des prix des matières premières et de l’énergie, des tensions géopolitiques et des réglementations plus strictes sur le CO2.

→ Lisez le blog de Lohrey sur les adaptations nécessaires à l'avenir dans le secteur automobile.

« Nous avons besoin de plus de transparence pour pouvoir réagir plus rapidement, travailler de manière rentable et optimiser nos stocks », explique Lohrey. C'est pourquoi MAHLE s'est tourné vers la Process Intelligence de Celonis. La plateforme de Process Intelligence de Celonis apporte à MAHLE la transparence et l'agilité dont le groupe avait tant besoin. Le résultat : une réduction des stocks pouvant atteindre 20 % sur l'ensemble des sites. Voici comment.

Le défi : excès de stock, manque de transparence de la chaîne d'approvisionnement

Le process mining a permis de créer un jumeau numérique live des opérations et dynamique, pour les processus de la chaîne d'approvisionnement de MAHLE. Imaginez une sorte de radiographie de l'entreprise, révélant le fonctionnement réel de ses processus. En combinant cette visibilité avec une connaissance standardisée des métiers, l'IA et l'automatisation, les organisations peuvent identifier oùse cache la valeur ajoutée dans leurs flux et comment s'en saisir.

Initialement, MAHLE s'est concentré sur l'optimisation de ses processus déjà partiellement standardisés — Comptabilité Fournisseurs, Achats, Gestion des Commandes — avant de porter ses efforts, en 2022, sur la Gestion des Stocks. Dans ce domaine, l'équipe s'est fixée trois objectifs :

• -Harmoniser l'écosystème des systèmes et des processus.
• -Numériser et accélérer l'analyse des stocks.
• -Optimiser les niveaux de stocks pour bâtir une supply chain agile et résiliente.

Une source unique d'informations pour réduire l'excès de stock

Daniel Claß est l'une des forces motrices du projet. Le responsable des normes et systèmes SAP Europe et son équipe de projet composée d'experts informatiques et commerciaux ont co-innové avec Celonis le Centre de contrôle des stocks. Avec ce Centre de contrôle, MAHLE a créé une source fiable unique qui relie tous les facteurs pertinents pour l'inventaire, permettant ainsi aux équipes de visualiser et de contrôler les effets des stocks dans le monde entier et en temps réel. Pour la première fois, tous les membres de la logistique de groupe de MAHLE peuvent apporter une contribution proactive à la réduction des stocks excédentaires.

Gestion proactive des stocks

L'équipe ne s'est pas arrêtée là. En collaboration avec Celonis, elle a perfectionné le centre de contrôle pour anticiper et prévenir toute accumulation future de stocks.

L’application Inventory Projection (Projection des stocks) montre aux gestionnaires de flux l'évolution prévue de leurs stocks de composants les plus critiques pour les mois à venir. Elle leur apporte la visibilité nécessaire pour traiter les surstocks imminents — un risque qui passe souvent inaperçu dans le flux quotidien de données.

Comment ça marche ? Celonis consolide les données de toutes les instances SAP afin d'intégrer une multitude de paramètres : commandes pré-enregistrées, besoins de production, réceptions de marchandises, mais aussi transferts entre usines, stocks en entrepôts de consignation ou provisions pour frais de main-d'œuvre.

Grâce à l’automatisation intelligente (Celonis Action Flows), les planificateurs reçoivent des alertes proactives en cas de surstock ou de pénurie de matériel. Ils peuvent ainsi prendre des mesures correctives immédiates pour garantir la fiabilité des livraisons tout en maintenant des niveaux de stocks bas.

L’équipe centrale de gestion des stocks de MAHLE, dirigée par Timo Liebrich, est désormais en mesure de prendre des mesures d’optimisation ciblées, globales et transversales. En quelques mois seulement, les équipes IT et logistique ont déployé le centre de contrôle à l’échelle mondiale dans près de 150 usines.