Solutions de base

Celonis pour la supply chain

Transformation de la supply chain axée sur les processus

Tout le monde sait que nous avons besoin d'un nouveau modèle de supply chain, mais les efforts de transformation actuels ne fonctionnent pas. Avec la transformation de la supply chain axée sur les processus, votre chaîne d'approvisionnement fonctionne comme un tout, grâce à la correction des processus qui la font tourner. Corrigez chaque processus séparément. Reliez le tout de manière globale. Brisez la chaîne de reproches, une fois pour toutes.

celonis Header Supply Chain Solution 2250x2250px

Brisez la chaîne de reproches une fois pour toutes

Tout le monde sait que le modèle desupply chain actuel ne répond pas aux exigences d'aujourd'hui. Mais les efforts de transformation ne semblent que renforcer la chaîne de reproches : des indicateurs qu'on ne peut pas changer, un sentiment d'impuissance et beaucoup d'accusations.

Mais c'est parce que tout le monde regarde dans la mauvaise direction.

Celonis est la première solution qui vous permet de faire fonctionner votre supply chain comme un tout en corrigeant les processus qui la font tourner, et en superposant de manière flexible tous les outils que vous utilisez déjà, dans la chaîne d'approvisionnement et au-delà.

Close

À quoi cela ressemble dans la pratique?

Amélioration des niveaux de service

Améliorez la livraison des commandes dans les délais et dans leur intégralité Hiérarchisez les blocages de crédit et de livraison des principaux clients et prenez les mesures adéquates

Réduisez les ruptures de stock Identifiez d'autres sources de stock et établissez des priorités en fonction de l'impact Améliorez la fiabilité des fournisseurs Appuyez-vous sur des délais d'exécution réalistes pour assurer un approvisionnement ininterrompu

Optimisation du fonds de roulement

Accélérez les déplacements de stocks lents Identifiez et résolvez les problèmes de blocage des stocks afin d'éviter leur accumulation

Réduisez les stocks excédentaires Mettez à jour les stocks de sécurité en fonction de la consommation réelle et des tendances de réapprovisionnement

Éliminez les paiements anticipés Résolvez les incohérences des conditions de paiement afin d'atteindre les objectifs du fournisseur et du fonds de roulement

Coûts contenus

Réduisez les coûts opérationnels Éliminez les interventions inutiles et empêchez l'achat de stocks excédentaires

Réduisez les achats ponctuels Tirez parti des contrats de fret et de logistique existants pour répondre à la demande

Limitez les fuites de contrat Éliminez les fuites de contrat et analysez les dépenses pour créer de nouveaux contrats

Amélioration des niveaux de service