市場投入までの時間を短縮
エンジニアリングの変更管理を加速し、AIを使用して調達カテゴリをグループ化し、運用を迅速化します。
納期厳守を確保
在庫分析を改善し、過剰在庫や不足を防ぎ、生産中断を減らします。
素晴らしい体験を提供
在庫不足時の注文の優先順位付けを改善し、与信審査サイクルを加速して、カスタマーエクスペリエンスを向上させます。
自動車のバリューチェーン全体でパフォーマンスを向上
今日の自動車業界では、スピードと精度が重要です。当社のソリューションは非効率性を明らかにし、データに基づいた意思決定を可能にし、進化する市場で競争力を維持できるようにします。自動車のバリューチェーンのあらゆる段階で効率性とイノベーションを推進する方法をご覧ください。
数字が物語っています
従業員
€1,000万超
生産までの時間を短縮することで生み出される価値
顧客導入
€3,000万超
アウトバウンド物流のアイドルタイム制限によりDIOを削減
評価額
22%
E2Eの受注から納品までの改善による遅延配送の削減
注目の事例
顧客事例
BMWの顧客事例 | Celonis
BMWがCitizen Developersを活用してCelonis Process Intelligenceプラットフォームでよりスリムで迅速、かつユーザー中心のビジネスプロセスを構築する方法をご覧ください。
顧客事例
MAHLEの顧客事例 I Celonis
自動車サプライヤーのMAHLEは、Celonis Process Intelligenceを活用してサプライチェーンの透明性と俊敏性を向上させました。その結果、グループ全体で在庫が20%削減されました。
