消費財業界向けCelonis

オペレーショナルエクセレンスを実現

古い在庫を検知し、過剰在庫や重複購入を防ぎ、納期遵守の配送を改善します。

驚異的な体験を提供

滞留している注文を特定して加速し、注文変更を効率化し、手作業による介入や拒否された販売注文を削減します。

財務管理を強化

財務上の非効率性を可視化し、重複支払いを防止し、現金割引を優先し、ベンダーのパフォーマンスにおけるボトルネックを特定します。

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https://videos.celonis.com/watch/XF3vBnQxXcE8Gx8UpKb8Wp

あらゆる未来に備えて

市場がどんな変化をもたらそうと、プロセスイノベーションを取り入れ、スピード、柔軟性、自信を持って対応しましょう。

数字が雄弁に物語っています

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55%

月次キャッシュフローの改善

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5倍

9ヶ月以内のROI達成

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86%

返品される販売注文の削減

消費財プロセス全体でパフォーマンスを最大化

サプライチェーンと生産におけるオペレーショナルエクセレンスを実現

余剰在庫を防ぐことで追加コストを回避

工場間で材料を最適なレベルに再配分しながら納期遵守を改善

過剰在庫、不足在庫、廃棄在庫を検知し、単一のビューから在庫移動を開始

顧客と営業において驚異的な体験を提供

自動化に投資してRFT（初回完了率）を増やし、運転資本を削減し、OTIF（納期内完納）を改善

配送ブロックへの対応と注文変更の効率化で手作業による介入を削減

拒否された販売注文を減らすことで優れた体験を提供し、顧客満足度を向上

財務会計における財務管理を強化

割引の損失や重複支払いの根本原因に対する透明性を改善

ベンダーパフォーマンスのボトルネックを特定し、より多くの運転資本を獲得

データを統合し、企業を危険にさらすコンプライアンス違反を回避

注目の事例

顧客事例

PepsiCo + Celonis

PepsiCoがどのように変革への取り組みにCelonisプロセスマイニングを活用して、会社全体で数百万ドルもの価値を引き出し、より迅速、強力に、改善を達成したかをご覧ください。

詳細はこちら

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顧客事例

Reckitt + Celonis

消費者大手のReckittは、Celonis プロセスマイニングを活用してデジタルトランスフォーメーションを加速し、莫大な価値を引き出しています。現在、同社は数億ドルもの価値創出を目指しています。

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顧客事例

Kraft Heinz + Celonis

Kraft HeinzがCelonis EMSを活用して、迅速に顧客行動の可視化を高め、非効率な点を特定し、回収に積極的に取り組んだ方法をご覧ください。

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