応答時間を短縮
在庫分析を改善し、在庫の過剰や不足を防ぐとともに、発注書を効率的に処理してサプライヤー納期を確実に守ります。
運用効率を改善
余剰在庫を供給源として活用し、生産停止を減らして予定外のコストを防ぐことで、収益性を確保し、コストを最小限に抑えます。
労働生産性を向上させる
在庫状況に基づいて監査を迅速化し、受注に対してより早い納品日を割り当てます。
Celonisで実現できること
注目の事例
顧客事例
Smurfit Westrockの顧客事例 I Celonis
Smurfit WestrockがCelonisをビジネスの80%でどのように活用し、わずか6ヶ月でユーザー数が450人から1,050人に増加したかをご覧ください。Smurfit Westrockが数百万ユーロの価値を引き出したストーリーを紹介します。
顧客事例
日立エナジーの顧客事例 | Celonis
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顧客事例
Syngenta Productionの顧客事例
SyngentaがCelonis Process Intelligenceを活用してプロセスを変革し、3か月で2,000件の生産停止を防ぎ、受注から入金までの所要時間を72,000時間節約した方法をご覧ください。
サプライチェーンプロセス最適化レポート2025 | Celonis
400人以上のサプライチェーンのリーダーに、プロセス最適化を利用して変更を管理し、サプライチェーンの混乱を軽減する方法を聞きました。詳しくはレポートをお読みください。
https://delivery-p141552-e1488202.adobeaemcloud.com/adobe/assets/urn:aaid:aem:fa091b24-737b-4ccf-9596-861efb20074a/as/commercial_MAN_Trucks_Bus.jpg
MAN Truck & Busがプロセスインテリジェンスを重点的に活用する方法
EUの大手商用車メーカーであるMAN Truck & Busは、問題発生前にプロアクティブな運用サポートを提供するためにCelonisを活用しています。その成果をご覧ください。
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Celonisメンテナンスコントロールセンターで製造のダウンタイムを最小化
Celonisのメンテナンスコントロールセンターアプリが製造工場のダウンタイムを大幅に削減し、数百万ドルのコスト削減を実現した方法をご覧ください。