Celonisでサプライチェーン業務を変革

サプライチェーンのデジタル変革は実際にはどのようなものになるのでしょうか？

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サービスレベルの向上

納期どおりかつ数量どおりの納品を改善

重要顧客の与信ブロックと出荷ブロックを優先的に特定して対応し、

欠品を減らします。

代替調達先を特定し、影響度に基づいて優先順位を付けることで、

サプライヤーの信頼性を高めます。

現実的なリードタイムで運用し、供給を途切れさせません

運転資金の最適化

滞留在庫の処分を加速させる
ため、在庫のボトルネックを特定・解消してさらなる積み上がりを防止します。

また、実際の消費量や補充の傾向に基づいて安全在庫を常に更新することで、過剰在庫を削減します
。

さらに、余剰分の在庫については、時間とコストの制約を考慮した上で、欠品リスクのある拠点へと再配置（移送）します
。

コストの抑制

運用コストを削減

不要な作業をなくし、過剰在庫の購入を防ぎます。

スポット購買を削減

既存の輸送契約と物流契約を活用して需要に対応します。

積載効率を最大化

輸送の利用率を最大化し、輸送コストを削減するための機会を特定します。

よくある質問

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現在のサプライチェーン変革における主な課題は何ですか。

現在のサプライチェーン変革における大きな課題のひとつは、プロセスが分断されていることです。

部門ごとに使う言葉が異なり、システム同士はうまく連携せず、意思決定のレイヤーもサイロ化したままです。業務の流れを客観的にエンド・ツー・エンドで可視化できなければ、エンタープライズAIは効果を発揮するために必要な文脈を得られません。その結果、チームは場当たり的な対応の終わらない連鎖に縛られ続けます。

なぜ効率的なサプライチェーンが重要なのでしょうか。

サプライチェーンの効率性は、出荷のスピードと正確性という面で、顧客に直接的な影響を与えます。さらに、無駄の削減、サプライヤーとの関係強化、サステナビリティ成果の向上という形で、事業にもメリットをもたらします。だからこそ、効率的なサプライチェーンが重要です。サプライチェーンマネージャーは、Process Intelligenceを活用してそれを実現できます。

在庫最適化にはどのようなメリットがありますか。

在庫管理を最適化すると、顧客が求めるものを、求めるタイミングで届けられます。しかも、欠品や過剰在庫を起こさずに実現できます。在庫最適化のメリットには、サービスレベルとサステナビリティ目標を満たしながら、在庫を適正水準に保って運転資本を改善できることが含まれます。Celonis Platformは、こうした機会を可視化します。

在庫最適化の具体例を教えてください。

最適化された在庫管理の一例は、過剰在庫を欠品リスクの高い拠点やエリアに再配分することです。これには、リアルタイムの在庫追跡と需要予測が必要です。Celonis Platformは、こうしたアクションの多くを自動化できます。

サプライチェーン最適化を可能にするものは何ですか。

サプライチェーン最適化は、サプライチェーンのプロセスが実際にどのように動いているかをエンド・ツー・エンドで可視化し、それを改善する力があって初めて実現できます。

Celonis Platformは、すべてのシステム、アプリケーション、デバイスからデータを抽出し、サプライチェーンの実態を反映した業務運営のセマンティックな表現を作成します。さらに、そこにお客様固有のビジネスコンテキストを加えます。

その結果継続的に改善し、自動化し、オーケストレーションできるコンポーザブルなAIソリューションを構築するための基盤が整います。問題に対処するだけでなく、そもそも問題を未然に防げます。

企業はサプライチェーン変革プラットフォームをどのように選ぶべきですか。

今日のサプライチェーン変革がもたらす価値は、個別のモダナイゼーションや表面的な改善にとどまりません。重要なのは、AIを活用してサプライチェーンを再構築することです。あらゆる変化に応じて自律的に舵を切り、適応し、変化できるオペレーションを実現します。

しかし、このレベルの変革を実現するには、AIが効果を発揮するために必要なものを提供できるプラットフォームが必要です。つまり、サプライチェーンが実際にどのように動いているかを理解し、それを改善する力です。Celonis Platformは、その基盤を提供します。

企業はレガシーなサプライチェーンプロセスをどのようにモダナイズすべきですか。

多くの企業がサプライチェーンのモダナイゼーションに苦戦しています。実際の運用状況を全面的に把握できていないからです。データはシステムや地域ごとに分散し、チームはサイロ化し、意思決定は先回りではなく後追いになっています。モダナイゼーションへの第一歩は、サプライチェーンプロセスを明確にエンド・ツー・エンドで把握することです。

Celonis Platformは、組織が自社のサプライチェーン運用を偏りなく包括的に理解できるようにします。企業がプロセスを最適化し、AI主導の変革を進めるには、このレベルのインサイトが必要です。