ハンドブック一覧

「プロセスマイニングの始め方 手引き（Process Mining Buyer's Guide）」は、プロセスマイニングをビジネスに導入する際の最初のステップとして役立ちます。このガイドでは、以下のことがわかります。

• プロセスマイニングをビジネスに導入するための主要な方法について学ぶ

• 自社のプロセス成熟度を評価する

• 最適なベンダーを見つける方法とベンダーに尋ねるべき重要な質問とは

• 評価すべき主要な機能を特定する

• ベストプラクティスRFPテンプレートのダウンロード  

本資料では、プロセスマイニングの概要、導入理由、導入方法と重要なステップ、そして実現可能な成果を詳しく説明します。多数紹介される具体例を参考にプロセスマイニングの活用を検討してみてください。

膨大な業務データから科学的アプローチで業務プロセスの可視化とそこに隠れている非効率性やその根本原因の把握を可能にし、その先の業務改善へと導くプロセスマイニング。 実際の取り組みを始めるに当たっては、業務システムからデータを抽出した上で所定の形式へと変換する準備作業が欠かせません。 本書では、Celonisを活用するにあたってのデータ準備の実務を概説します。

システムの移行は厄介なものです。アップグレード、統合、調和、ベンダーの変更など、移行にはコストがかかります。Gartner 社によると、 ERP 移行の 60％は、 失敗したと認識され、 ビジネスに支障をきたしたと捉えられています。
この「摩擦のないシステム移行を実現する」実践ハンドブックは、完璧なシステム移行を実行するためのガイドです。システム移行のライフサイクルにおけるリスクとコストを軽減する方法や、セロニスの実行管理（EMS）がシステム移行の各フェーズをどのようにサポートするかを学ぶことができます。

すべての企業には、時間とリソースを使って達成できるパフォーマンスのレベル、つまり実行能力があります。しかし、その実行能力は限られていることが多く、柔軟性がなく、断片的なITシステムの中に閉じ込められています。しかし、このような状況に陥る必要はありません。あらゆる業務プロセスを可視化するプロセスマイニングの新しいテクノロジーである実行管理システム（EMS）を使って、実行力を最大限に高め、企業の潜在能力を引き出す方法をご紹介します。

Celonisは、ガートナー発表の最新の「プロセスマイニングツールのマジック・クアドラント」にて、「実行力」と「ビジョンの完全性」に基づく評価でLeaders Quadrant（リーダーズ・クアドラント）の地位を獲得しました。

プロセスマイニングツールの市場要因や主なプロセスマイニングベンダーについて調査をされた日本語版「プロセスマイニングツールのマジック・クアドラント」レポートを、是非ご覧ください。

本レポートでは、CoEに設置に関するメリットやCoEベストプラクティスについて、実際のお客様にヒアリングした内容をまとめております。是非ご参考ください。

• CoEの重要性（CoEを持つお客様は、持たないお客様に比べ、約9倍もROIが高いと報告されています）。

• CoEのベストプラクティスとは？(CoEへの投資を回収するまでに、顧客が接続するプロセスの数など）。 

• CoE計画を加速させるには？(CoEを構築する最適なタイミングと、重要な検討事項とは?)

CelonisはEverest GroupのPEAK Matrix®のプロセスマイニング部門で2年連続でリーダーに選ばれました。PEAK Matrixは、市場への普及状況、ポートフォリオミックス（業界、地域、ユースケースなどのカバー率）、提供する価値についてベンダーを評価します。

本 IDC のレポートでは、プログラムバイスプレジデントのモーリーン・フレミングが、 Celonis の EMS (Execution Management System)、そして自動化機能ベンダーの Integromat 社の買収が Celonis のビジョンにどのような影響するかを紹介します。

• Integromat社の買収が Celonis のビジョンに与える影響

• ニューノーマル時代に EMS が組織を成功に導く方法

• プロセスマイニング、自動化、機械学習が実行管理システムにて実際にどのように機能するかを確認することが出来ます