お客様導入事例

ABBはCelonisがもたらす洞察力を活用して、マスターデータ管理、調達・経理、物流、生産などのプロセスの効率化、コスト削減を促進し、ERPの移行を成功させるために活用しています。

2020年7月28日に開催しましたCelosphere Japan 2020にて配信をしたBMW事例講演となります。BMWがどのようにプロセス・マイニングを利用してコア・プロセスの品質と効率を向上させ、組織のデジタル・ツインを構築したのかを紹介しています。

Deutsche Telekom Services Europeは、Procure-to-Pay （購買から支払いまで）プロセスを最適化して節約を最大化し、重複した支払いや現金割引の機会損失に取り組むことで、6,000万ユーロ以上のコスト削減を実現しました。

ルフトハンザはCelonisを利用して、地上でのオペレーションを加速させ、乗客のために新たなレベルのプロセス・エクセレンスを実現しています。

シーメンスは、70以上のERPシステムにまたいでプロセスマイニングを導入し、世界中の6000人以上の従業員を支援し、グローバル規模でのプロセス改善に推進しています。

UberはCelonisを活用してグローバル規模で最高の顧客サービスを実現しています。

Sysmex AmericaはCelonisを導入したことで、売掛金をわずか1カ月で340万ドル回収し、1年以内に60％以上の延滞債権を削減しました。企業全体のITシステムの状況を画期的に改善し、SAP S/4HANAへの移行を効率化しています。