Solutions de base
Celonis pour la supply chain
Transformation de la supply chain axée sur les processus
Tout le monde sait que nous avons besoin d'un nouveau modèle de supply chain, mais les efforts de transformation actuels ne fonctionnent pas. Avec la transformation de la supply chain axée sur les processus, votre chaîne d'approvisionnement fonctionne comme un tout, grâce à la correction des processus qui la font tourner. Corrigez chaque processus séparément. Reliez le tout de manière globale. Brisez la chaîne de reproches, une fois pour toutes.
Brisez la chaîne de reproches une fois pour toutes
Tout le monde sait que le modèle desupply chain actuel ne répond pas aux exigences d'aujourd'hui. Mais les efforts de transformation ne semblent que renforcer la chaîne de reproches : des indicateurs qu'on ne peut pas changer, un sentiment d'impuissance et beaucoup d'accusations.
Mais c'est parce que tout le monde regarde dans la mauvaise direction.
Celonis est la première solution qui vous permet de faire fonctionner votre supply chain comme un tout en corrigeant les processus qui la font tourner, et en superposant de manière flexible tous les outils que vous utilisez déjà, dans la chaîne d'approvisionnement et au-delà.
À quoi cela ressemble dans la pratique?
Amélioration des niveaux de service
Optimisation du fonds de roulement
Coûts contenus
Amélioration des niveaux de service
Améliorez la livraison des commandes dans les délais et dans leur intégralité Hiérarchisez les blocages de crédit et de livraison des principaux clients et prenez les mesures adéquates
Réduisez les ruptures de stock Identifiez d'autres sources de stock et établissez des priorités en fonction de l'impact Améliorez la fiabilité des fournisseurs Appuyez-vous sur des délais d'exécution réalistes pour assurer un approvisionnement ininterrompu
Optimisation du fonds de roulement
Accélérez les déplacements de stocks lents Identifiez et résolvez les problèmes de blocage des stocks afin d'éviter leur accumulation
Réduisez les stocks excédentaires Mettez à jour les stocks de sécurité en fonction de la consommation réelle et des tendances de réapprovisionnement
Éliminez les paiements anticipés Résolvez les incohérences des conditions de paiement afin d'atteindre les objectifs du fournisseur et du fonds de roulement
Coûts contenus
Réduisez les coûts opérationnels Éliminez les interventions inutiles et empêchez l'achat de stocks excédentaires
Réduisez les achats ponctuels Tirez parti des contrats de fret et de logistique existants pour répondre à la demande
Limitez les fuites de contrat Éliminez les fuites de contrat et analysez les dépenses pour créer de nouveaux contrats
Que pourriez-vous réaliser avec Celonis?
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