Soluciones clave
Transformación de sistemas
Sabemos que la transformación de sistemas es un proceso difícil. Por eso, Celonis te ayuda a sortear los obstáculos. Nos aseguramos de que estás en el camino correcto para maximizar tus resultados.
Comienza la transformación de tu sistema con seguridad.
Las empresas dudan a la hora de iniciar la transformación de sus sistemas. No es de extrañar, ya que la mayoría acaba fracasando y comprometiendo el negocio. Pero, ¿por qué?
La coordinación entre informática y empresa es difícil, existe un alto grado de riesgo operativo y no se comprenden bien los problemas subyacentes de los procesos. Estamos aquí para ayudarte.
Te apoyamos en todas las fases de la transformación de tus sistemas: antes, durante y después. Te ayudamos a comprender los procesos empresariales en todos los sistemas, a estandarizar y armonizar lo que sea necesario, y a supervisar y mejorar continuamente.
Si hacemos que parezca más fácil, es porque sabemos que puede serlo.
La plataforma de Celonis te ayuda en cada paso del proceso
Analiza la viabilidad y elabora una propuesta antes de la transformación
Consigue una visibilidad total y objetiva de tus procesos para que puedas analizar dónde están las oportunidades, anticipar el impacto de la transformación y elaborar una propuesta bien fundamentada.
Define los mejores procesos para la empresa
Desde el análisis objetivo de las diferencias de ajuste hasta el seguimiento de la adopción por parte de los usuarios, garantiza que el proceso de transformación se mantenga dentro de los plazos, el alcance y el presupuesto, y que aporte valor lo antes posible.
Mejora tras la transformación
Comprueba que tus procesos funcionan según lo previsto y que obtienes todas las ventajas de la transformación del sistema. La mejora continua es clave.
Aspectos destacados
Define el proceso que deseas alcanzar.
Crea tu propio "modelo futuro" estándar platino que combine tus necesidades empresariales únicas con las mejores prácticas del sector. Recopila modelos de procesos reales, que reflejen cómo se ejecutan realmente los procesos en todos los sistemas de tu empresa. Comprueba la efectividad y realiza un análisis de las diferencias de ajuste con datos reales, sin intuiciones.
Una estrategia de implantación a prueba de balas
Optimiza la estrategia de implantación del nuevo sistema con el análisis del código de transacción. Por ejemplo, identifica las personalizaciones que se utilizan en tus sistemas y si añaden valor a tu empresa.
Impulsa la mejora continua de los procesos
Maximiza el ROI mediante la comprensión del rendimiento continuo de los procesos. Céntrate en las batallas adecuadas, estableciendo y supervisando objetivos para las operaciones del nuevo sistema. Convierte la migración de tu sistema en una transformación de la empresa, mejorando los procesos e impulsando los resultados mucho más allá de la puesta en marcha.
Benefíciate de nuestra red mundial de más de 250 socios
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