Solutions de base
Transformation du système
Nous savons tous que la transformation du système est une rude épreuve. Celonis vous aide à éviter les pièges. Nous nous assurons que vous êtes sur la bonne voie pour optimiser votre succès.
Lancez-vous en toute confiance dans la transformation de vos systèmes.
Beaucoup d'entreprises hésitent à entamer la transformation de leur système. Ce n'est pas une surprise, quand on sait que la plupart finissent par échouer, compromettant ainsi leur avenir. Mais comment est-ce possible?
L'alignement entre l'IT et l'entreprise est difficile. Le degré de risque opérationnel est élevé et les problèmes de processus sous-jacents ne sont pas bien compris. Nous sommes là pour vous aider.
Nous vous accompagnons dans toutes les phases de votre processus de transformation du système : avant, pendant et après. Nous vous aidons à comprendre les processus métier dans tous les systèmes, à les normaliser et les harmoniser là où cela est nécessaire, ainsi qu'à les surveiller et les améliorer en continu.
Si cela semble facile à faire, c'est parce que nous savons que ça peut l'être.
La plateforme Celonis vous accompagne à chaque étape de votre parcours
Établissez une analyse de rentabilité avant la transformation
Bénéficiez d'une visibilité totale et objective de vos processus afin d'analyser les opportunités, de simuler l'impact de votre transformation et d'élaborer une analyse de rentabilité hermétique.
Définissez les meilleurs processus pour votre entreprise
De l'analyse objective des écarts au suivi de l'adoption par les utilisateurs, assurez-vous que votre processus de transformation reste sur la bonne voie, dans le respect de la portée et du budget, et qu'il génère de la valeur aussi rapidement que possible.
Passez de succès en succès après la transformation
Assurez-vous que vos processus fonctionnent comme prévu et que vous tirez pleinement parti de la transformation de votre système. L'amélioration continue est le mot d'ordre.
Points forts
Définissez votre processus « à réaliser »
Établissez votre propre « modèle à réaliser » avec le nec plus ultra des normes, en combinant les besoins propres à votre entreprise avec les meilleures pratiques du secteur. Compilez des modèles de processus factuels afin de refléter la réalité de l'exécution de vos processus sur tous vos systèmes d'entreprise. Vérifiez la conformité et effectuez une analyse des écarts à l'aide de données réelles et non de l'intuition.
Mettez à l'épreuve votre stratégie de déploiement
Optimisez la stratégie de déploiement de votre nouveau système grâce à l'analyse des codes de transaction. Par exemple, analysez quelles personnalisations sont utilisées dans vos systèmes et si elles ajoutent de la valeur à votre activité.
Améliorez les processus en continu
Optimisez le retour sur investissement en comprenant les performances continues des processus. Concentrez-vous sur les bonnes batailles en définissant et en surveillant les objectifs des opérations du nouveau système. Faites de votre migration de système une transformation d'entreprise, en améliorant les processus et en générant des résultats bien au-delà de la mise en service.
Profitez de notre réseau mondial de plus de 250 partenaires
Ressources connexes
Rapport Everest Group sur l'importance de l'optimisation des processus dans la transformation du système
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Témoignage client: migration du système d'Autodesk
Découvrez comment Autodesk a accéléré la migration de son système et en a fait une transformation de système, économisant ainsi quatre à six semaines sur le projet avec Celonis.
Le guide de mise en service pour exécuter une migration de système axée sur les données
Les migrations de système peuvent être délicates. Que vous souhaitiez mettre à niveau, consolider ou harmoniser vos systèmes existants, ou même changer de fournisseur, ces initiatives ont un coût.
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