Kernlösungen
Systemtrans-formation
Eine Systemtransformation macht viele nervös. Mit Celonis können Sie die häufigsten Stolperfallen umschiffen, indem Sie Ihre Prozesse schon vorab optimieren und den ROI ihrer Migration maximieren.
System-
transformation selbstbewusst meistern
Viele Unternehmen fürchten eine Systemtransformation. Nicht verwunderlich, wenn man bedenkt, dass die meisten Migrationen scheitern und das Tagesgeschäft massiv beeinträchtigen. Die Kluft zwischen IT-Anforderungen und Businesszielen ist groß, operative Risiken noch größer. Weil Ihnen ein genaues Verständnis für die Prozessprobleme fehlt, die Systemmigrationen erschweren. Celonis kann helfen. Wir unterstützen Sie in allen Phasen Ihrer Systemtransformation: vor, während und nach dem Go-Live. Mit Celonis können Sie Ihre Geschäftsprozesse vorab über alle Systeme hinweg verstehen, standardisieren, und harmonisieren und anschließend kontinuierlich überwachen und optimieren. Systemtransformation muss Ihnen keine schlaflosen Nächte bringen.
Celonis unterstützt Sie Schritt für Schritt
Erstellen Sie einen Business Case
Verschaffen Sie sich einen vollständigen, objektiven Einblick in Ihre Prozesse, verstehen Sie, wo Verbesserungspotenziale liegen, simulieren Sie die Auswirkungen Ihrer Transformation und erstellen Sie einen wasserdichten Business Case.
Definieren Sie optimale Prozesse
Machen Sie Ihre Fit-Gap-Analyse objektiv und die Akzeptanz neuer Systeme messbar. Stellen Sie sicher, dass Ihre Transformation nicht nur im Zeitplan und im Budget bleibt, sondern auch schnell Mehrwerte erzielt.
Optimieren Sie kontinuierlich
Stellen Sie sicher, dass Ihre Prozesse nach der Systemtransformation optimal funktionieren. Fortlaufende Prozessoptimierung ist der Schlüssel zu kontinuierlicher Wertschöpfung.
Wie sieht das in der Praxis aus?
Definieren Sie Ihren Soll-Prozess
Definieren Sie Ihren eigenen Goldstandard mit einem „Soll-Modell“, das Ihre individuellen Geschäftsanforderungen mit den Best Practices der Branche kombiniert. Erstellen Sie faktenbasierte Prozessmodelle, die widerspiegeln, wie Ihre Prozesse in Ihren IT-Systemen tatsächlich ablaufen. Bewerten Sie die Konformität und führen Sie Fit-Gap-Analysen auf Datenbasis durch anstatt nach Bauchgefühl.
Sichern Sie Ihre Einführungsstrategie ab
Optimieren Sie die Einführungsstrategie für Ihr neues System mit einer Transaktionscode-Analyse. Verstehen Sie zum Beispiel, welche individuellen Konfigurationen in Ihren Systemen verwendet werden und inwiefern diese einen Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellen.
Optimieren Sie Prozesse kontinuierlich
Optimieren Sie Prozessperformance und maximieren Sie den ROI Ihrer Systemtransformation. Definieren Sie Ziele für den neuen Systembetrieb und überwachen Sie deren Umsetzung. Machen Sie aus Ihrer Systemmigration eine Unternehmenstransformation, indem Sie Prozesse kontinuierlich verbessern und die Performance weit über das Go-Live hinaus steigern.
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Mehr erfahren
Everest Group Report: The Importance of Process Optimization in System Transformation
Die Everest Group erklärt, wie Sie mit Process Mining die kontinuierliche Prozessverbesserung während einer Systemtransformation vorantreiben.
Systemmigration bei Autodesk
Hier erfahren Sie, wie Autodesk seine Systemmigration zu einer Systemtransformation ausgebaut hat und die Projektdauer mit Celonis dabei um vier bis sechs Wochen verkürzen konnte.
„Go-Live“ Handbuch: So gelingt die datengesteuerte Systemmigration
Systemmigrationen können schwierig sein. Ganz gleich, ob Sie Ihre alten Systeme aufrüsten, konsolidieren oder harmonisieren oder sogar Anbieter wechseln möchten – diese Initiativen sind mit Kosten verbunden.
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