Willkommen im Zeitalter des Digital Consultings

Celonis Process Mining digitalisiert die Prozessanalyse in Beratungsprojekten und ermรถglicht die schnelle und einfache Erstellung von fakten- und datenbasierten Einblicken in den Prozess Ihres Kunden. Dadurch kรถnnen Sie sich voll und ganz auf die mehrwertbringenden Dienstleistungen fรผr Ihren Kunden fokussieren.

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Transformieren Sie den Weg, Mehrwert und Transparenz fรผr ihre Kunden zu schaffen

Sichern Sie sich Geschรคftsvorteile fรผr Ihre bevorstehende Beratungsprojekte, indem Sie sich Zugang zur innovativen Welt von Process Mining รผber die Digital Consulting Plattform von Celonis verschaffen.

Selbstbedienungsfunktion fรผr Consulting Lizenzen

Starten Sie neue Prozessanalysen fรผr Kundenprojekte schnell und eigenstรคndig รผber die Digital Consulting Plattform.

Beschleunigte Wertschรถpfung

Nutzen Sie Plug-and-Play-Konnektoren um mit Celonis Process Mining innerhalb weniger Klicks quantifizierbare und fakten-basierte Einblicke zu generieren.

100% Prozess-Transparenz

Intelligente Celonis Algorithmen helfen Ihnen den realen Prozess genau zu rekunstruieren, zu verstehen und zu analysieren.

Innovation fรผr Klienten

Nutzen Sie Celonisโ€™ innovative Analysetools, inklusive Kรผnstlicher Intelligenz und Machine Learning Komponenten, um Ineffizienzen, Engstellen und Konformitรคtsverletzungen zu identifizieren.

Neue Geschรคftsmรถglichkeiten

Identifizieren Sie neue Business Cases fรผr nachfolgende Prozessverbesserungen, gewinnen Sie weitere Kundenprojekte und sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil.

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Use Cases รผber die gesamte Prozesslandschaft

Unsere Process Mining Technologie unterstรผtzt Sie bei jeder Art von Auftrรคgen und Projekten.

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Robotic Process Automation

Identifizieren Sie Ihre grรถรŸten Automatisierungsmรถglichkeiten und beschleunigen Sie die Implementierung durch die Sicherstellung von stratergisch-operativer Mitgestaltung.

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Operative Exzellenz

Nutzen Sie volle Transparenz in Prozessen, um Ineffizienzen zu entdecken und Unternehmen zu helfen, diese zu รผberwinden.

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ERP Migration

Verbinden Sie den System Upgrade mit Prozessoptimierungen, eliminieren Sie Ineffizienzen und versichern Sie eine schnelle und vorallem nachhaltige Migration.

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Merger and Acquisition (M&A)

Analysieren Sie jedes ERP System, um Unterschiede zu identifizieren, die in der Pre-Merger Phase gelรถst werden mรผssen und decken Sie unerwartete Abweichungen in der Post-Merger Phase auf.

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Internes Audit

Nutzen Sie volle Transparenz รผber alle laufenenden Prozesse, um krititische Durchlaufzeiten, vernachlรคssigte Pflichten oder fehlende Genehmigungen zu entdecken und sicherzugehen, dass jede unzulรคssige Prozessabweichung entdeckt wird.

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Externer Audit

Bieten Sie ihren Klienten Sicherheit durch eine Vollprรผfung mit 100% Abdeckung aller Fรคlle anstatt einer unvollstรคndigen, auf Proben basierender Prรผfung.

Digitalisieren Sie Ihre Beratungsservices

Beginnen Sie Ihre digitale Reise und verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Kundenprojekte, langfristige Engagements, sowie die Entwicklung Ihrer Digitale Assets.

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