Škoda a su identifier une économie de 1,7 million d'euros en optimisant ses processus d’achats. En utilisant une approche innovante sous forme de “gamification”, le constructeur automobile a su démocratiser la mise en place de la solution de process mining de Celonis.
Découvrez comment Celonis a contribué à l’amélioration des achats généraux et du processus Purchase-to-Pay de Škoda, avec près de 100 000 commandes et un volume d’achats généraux atteignant 1,3 milliard d’euros.
Agenda :
Intervenants:
Saber Oumezzine- Senior Value Engineer, Celonis
Timotheé Noirot Nerin- Value Engineer, Celonis