プロセスエクセレンスのリーダーとして、あなたはビジネス全体で卓越した成果を出すことを目指しています。しかし、多くの場合、パフォーマンスを妨げているExecution Gap(業務の実行を妨げている事象)を見つけるために、直感や部分的、主観的なデータに頼らざるを得ません。必要なのは、正確で偏りのないプロセスに関する洞察と、その洞察に基づいて行動するための手段です。生産性の向上やロスの最小化からサイクルタイムの短縮、持続的な品質改善まで、Celonisはそのお手伝いをいたします。
今こそ、時間のかかる主観的なプロセスマッピング手法や高額なコンサルティング費用に別れを告げる時です。CelonisのExecution Management System (EMS)は、単一プロセスの最適化から企業全体の本格的なデジタルトランスフォーメーションまで、プロセスエクセレンスの旅のあらゆる側面を加速するように構築されています。
Celonis EMSは、トランザクションシステムからデータを抽出し、既存のプロセスの実行能力(Execution Capacity)つまり潜在能力を最大限に発揮した場合の値を測定します。ボトルネック、非効率性、不必要な手戻り作業などのExecution Gapがどこにあるのか、またその影響が最も大きいのはどこなのかを自動的に把握します。そして、システム間のリアルタイムな介入を自動化し、現場の担当者に次の最適なアクションを推奨することで、Execution Gapを排除するためのアクションを実行します。
Celonisを利用すれば、主要なビジネスKPIを継続的に改善し、影響を受けるすべての関係者のためにプロセス改善の効果を簡単に定量化することができます。
業務を合理化したり、自動化のための適切な機会を特定したりすることで、プロセスの効率を高めます。
手直しや手作業による変更をなくし、より速く、より正確に、そして最終的にはより安価なプロセスを実現します。
プロセスは経験のエンジンです。プロセスがスムーズになることは、従業員と顧客の両方にとってより良い経験になることを意味します。
Celonisは、世界中のプロセスを見て、客観的な同じ方法で測定できるようにすることで、Uberの業務遂行をサポートしています。そこから真のパフォーマンスレベルを実際に判断し、改善に取り組むことができます。