Semana de Process Excellence de Celonis Iberia, 19 -21 April

En esta sesión cubriremos, de la mano de nuestro partner MINSAIT, cómo una empresa retail de primer nivel quiere mejorar su excelencia operativa, cómo ha sido el proceso de descubrimiento e implantación de Celonis y cómo los principales agentes involucrados ven los resultados obtenidos.

Se expondrán como, a través de Celonis hemos (desde VASS) ayudado a IKEA a descubrir, medir y actuar sobre la eficiencia del proceso de Order to Delivery.

El objetivo del webinar de hoy es explicar la importancia de la Gestión del Cambio a la hora de implantar Process Mining en procesos corporativos. Asegurar una correcta Gestión del Cambio nos ayudará a alcanzar la captura de valor deseada. Para ello, es imprescindible promover una formación continua a los stakeholders involucrados, clarificar roles y responsabilidades, generar rutinas para el buen uso de la herramienta e identificar mejoras tras su puesta en marcha. Todo lo anterior quedará ejemplificado con un caso de éxito en un cliente del sector lujo / cosméticos.

Las empresas están en una carrera para llegar a una migracion efectiva de SAP S/4 Hana mientras lidian con las secuelas de la crisis de COVID-19. Pero en esta "nueva normalidad" es más importante que nunca empezar a planificar y preparar esos proyectos de transformación para aprovechar las capacidades que nos ofrece S/4HANA.