Ihr Durchbruch in der Business Execution

Das Execution Management System

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Eine neue Technologie für mehr Kapazität in Ihrem Unternehmen

Ein System, das Ihr Unternehmen von künstlichen Einschränkungen befreit

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Das Celonis EMS fügt Ihren Quellsystemen eine intelligente Ebene hinzu und beseitigt Prozessbeschränkungen. Kunden, die das Celonis EMS nutzen, schaffen kontinuierlich neue Kapazitäten in ihrem Unternehmen.

Fortune 500 Unternehmen können bereits Ergebnisse vorweisen

€33Mio.

an SAP Migrationskosten eingespart

schlumberger

20%

verkürzte Markteinführungszeit

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€71Mio.

Einsparpotential durch verbesserte Anlagennutzung

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So funktioniert das Celonis EMS

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Jede Komponente des Celonis EMS ist darauf abgestimmt, die Execution Capacity Ihres Unternehmens zu maximieren.

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Celonis Execution Instrumente ermöglichen es Prozessexperten, die Execution Capacity zu messen und Execution Gaps zu identifizieren.

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Celonis Execution Apps befähigen Führungskräfte, die Execution Capacity zu managen, indem sie diese Performancelücken mit automatisierten Aktionen beseitigen.

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Alle Apps und Instrumente sind Teil der Celonis Execution Plattform. Gleichzeitig ermöglicht das Celonis Studio Drittentwicklern, ihre eigenen Apps zu kreieren und zu einem wachsenden Ökosystem mit maßgeschneiderten Lösungen im EMS Store beizutragen.

Legen Sie los
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Setzen Sie Ihre Execution Capacity frei und erzielen Sie erstklassige Ergebnisse

Das Celonis EMS hilft Ihnen, Ihre Leistungsfähigkeit in den Bereichen Customer Operations, Finanzen & Verwaltung, Lieferung & Vertrieb sowie Produktion & Services zu maximieren.

  • Verbinden Sie sich mit jedem Quellsystem

  • Erhalten Sie eine vollständige Echtzeit-Ansicht Ihrer Prozesse

  • Nutzen Sie das komplette Arsenal an Prozessverbesserungstools, darunter Process Mining, KI und Automatisierung

  • Benchmarken Sie Prozesse mit Industriestandards und tausenden von Best Practice-Implementierungen

  • Identifizieren Sie Execution Gaps, maximieren Sie Ihre Kapazität, und erreichen Sie eine bahnbrechende Performance

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Uber stellte fest, dass Verzögerungen im Kundenservice die Kundenzufriedenheit beeinträchtigten. Durch eine optimierte Ticketlösung konnte das Unternehmen 17 Mio. € an Effizienzgewinnen identifizieren.

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celonis x telekom

Durch Beseitigung von doppelten Rechnungen und Skontomaximierung konnte die Deutsche Telekom 55 Mio. € innerhalb ihrer Finanzabteilung einsparen.

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celonis x l'oreal

Durch die Beseitigung von Kredit- und Auftragssperren in der gesamten Lieferkette steigerte L’Oreal die Zahl automatischer Bestellungen um 800%.

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celonis x vodafone

Vodafone erhöhte seine Execution Capacity im Bereich Produkte & Dienstleistungen, wodurch die Markteinführungszeit um 20%, und die Kosten des Beschaffungsprozesses um 11% verringert wurden.

Zeit für einen Durchbruch

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