Capabilities
Strategy
Um die Execution Capacity zu maximieren, benötigen Sie eine datengetriebene Strategie, die auf einer starken Analyse mit spezifischen Zielen und Prozessstandards aufbaut. Mit den Funktionen von Celonis Strategy können Sie über Knowledge- und Prozessmodelle einen Digitalen Zwilling Ihrer Organisation (DTO, Digital Twin of your Organization) erstellen. Führen Sie Simulationen durch, legen Sie KPIs und Ziele fest und dokumentieren Sie Prozesse, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Unternehmen immer auf maximale Kapazität ausrichten.
Die Vorteile von Strategy
Dokumentieren Sie Ziele, vorkonfigurierte Best-Practice-KPIs oder personalisierte KPIs, und Unternehmensdimensionen an einem einzigen Ort, und stellen Sie sicher, dass jede Aktion Ihre übergreifenden Ziele vorantreibt.
Setzen Sie Machine Learning ein, um Prozessmuster und Execution Gaps anhand von Best Practices und der individuellen Performance Ihres Unternehmens zu identifizieren.
Simulieren Sie unterschiedliche Prozessszenarien, indem Sie einen digitalen Zwilling Ihres Unternehmens erschaffen, und stellen Sie sicher, dass jede Handlung bei jedem Prozessschritt die richtige ist.
Strategy Features & Funktionen
Best-Practice-KPIs oder Build-your-own
Verwenden Sie vorkonfigurierte KPIs, oder erstellen Sie Ihre eigenen, um Ihre Execution Capacity mit dem KPI-Editor zu messen. Diese werden automatisch in Ihr Prozessmodell integriert.
Knowledge Models
Erstellen Sie ein vollständiges Knowledge Model Ihres Unternehmens mit KPIs, Zielen, Dimensionen, Variablen und anderen Kriterien, um sicherzustellen, dass Ihre Prozesse so laufen, wie Sie es wollen.
Prozessarchiv
Verwalten Sie ein zentralisiertes Archiv von dokumentierten und formalisierten Prozessen, einschließlich importierter BPMN-Modelle.
Prozesssimulationen
Verwenden Sie hochentwickeltes Machine Learning, um verschiedene Prozessszenarien zu simulieren und “Was-wäre-wenn”-Analysen durchzuführen, damit Sie die beste Handlungsweise für jede Situation vorbereiten können.
“Als wir mit Celonis angefangen haben, wollten wir vor allem die Qualität unserer Prozesse verstehen und Erkenntnisse über Engpässe und Verbesserungsmöglichkeiten bei den Order-to-Cash-, Debitoren- und Kreditorenprozessen gewinnen. Statt simpler Dashboards und Kennzahlen bietet Celonis Einsichten in die Faktoren hinter diesen Kennzahlen und ermöglicht uns Einblicke in Reibungsbereiche.”
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